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趙棟梁百店連鎖技術(shù)突圍：高效的商品調(diào)撥管理方案

服裝鞋包精細(xì)化管理營銷管理終端零售

效率就是把已經(jīng)在做的工作，做的更好。 —美國管理大師彼得·德魯克超過百家連鎖門店實(shí)施商品管理，需要能夠清晰地認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化與量化的聚焦發(fā)力點(diǎn)。門店少的時(shí)候，一個(gè)暢

舒立平服裝品牌渠道變革　連鎖將成主流趨勢

終端零售

服裝品牌渠道變革　連鎖將成主流趨勢服裝連鎖以大賣場的形式出現(xiàn)，集合各大品牌，在產(chǎn)品線上結(jié)合男裝、女裝、休閑、內(nèi)衣、鞋襪類，那么豐富的產(chǎn)品系列，能讓消費(fèi)者減少消費(fèi)選

聶昭鴻河北新興連鎖門店銷售技巧培訓(xùn)

銷售技巧

客戶：河北新興連鎖地點(diǎn)：河北省 - 石家莊時(shí)間：2015/8/7 0:00:00 門店銷售技巧講解、心腦血管疾病知識講解

王東生連鎖餐飲店面運(yùn)營管理之道

培訓(xùn)課題：連鎖餐飲店面運(yùn)營管理之道培訓(xùn)時(shí)間：2天參加人員：董事長、總經(jīng)理、股東、營運(yùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、人力總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、區(qū)域負(fù)責(zé)人、店長培訓(xùn)目標(biāo)：1、了解店面管理之

孫軍正餐飲行業(yè)連鎖店管理方式

商業(yè)模式

文/中華講師網(wǎng)著名講師孫軍正餐飲管理專家孫軍正老師在多年對餐飲行業(yè)連鎖店管理的研究中，總結(jié)出了一套適合餐飲連鎖店的管理方式。連鎖餐飲通常發(fā)展過程通常經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期（1-

廖志偉紅旗連鎖打通微信支付借增值服務(wù)鞏固O2O

互聯(lián)網(wǎng)+

日前，國泰君安發(fā)布對于紅旗連鎖的研究報(bào)告，報(bào)告中提到紅旗連鎖O2O戰(zhàn)略更加堅(jiān)定，其自建電商與借助外部力量同時(shí)進(jìn)行，近期將在快餐領(lǐng)域打通微信支付。據(jù)億邦動力網(wǎng)了解，去

講師網(wǎng) 連鎖門店選址建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)營管理

管理

一、連鎖門店選址的重要性連鎖門店選址是連鎖企業(yè)成功發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。合適的選址能夠?yàn)?span style="color:red;" >連鎖企業(yè)帶來穩(wěn)定的客流、提高品牌知名度和銷售額。在選址過程中，需要考慮人流

趙棟梁百店連鎖技術(shù)突圍（一）--高效商品調(diào)撥管理方案

終端零售

效率就是把已經(jīng)在做的工作，做的更好。--美國管理大師彼得·德魯克超過百家連鎖門店實(shí)施商品管理，需要能夠清晰地認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化與量化的聚焦發(fā)力點(diǎn)。門店少的時(shí)候，一個(gè)暢

趙棟梁百店連鎖技術(shù)突圍（二）--高效商品調(diào)撥管理方案

終端零售

并不是有了工作才有目標(biāo)，而是有了目標(biāo)才有了每個(gè)人的工作?！绹芾泶髱煴说谩さ卖斂诵瑯I(yè)百店連鎖調(diào)撥管理的工作本質(zhì)是改善門店的有效商品資源配置，因?yàn)樯唐氛{(diào)撥指令是基

趙棟梁百店連鎖技術(shù)突圍（三）：高效的商品調(diào)撥管理方案

終端零售

為了進(jìn)行專業(yè)化的市場營銷管理，鞋業(yè)連鎖的每個(gè)“子網(wǎng)絡(luò)”都有專門的市場督導(dǎo)和商品專員，市場督導(dǎo)的工作是專注于門店的顧客需求分析和銷售預(yù)測；商品專員職責(zé)是關(guān)注門店的高毛

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