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曾俊連鎖門(mén)店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶

門(mén)店管理經(jīng)銷(xiāo)商

連鎖門(mén)店短期內(nèi)提升業(yè)績(jī)的法寶主講：曾俊課程背景：都說(shuō)生意難做、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)越來(lái)越低，大多

張洪波《餐飲超級(jí)盈利模式》之第三階段：行銷(xiāo)策略

餐飲連鎖加盟品牌策劃

前語(yǔ)：思路決定出路行動(dòng) 締造成果成功一定有方法失敗一定有原因 ●幫你突破行為模式障礙，分享世界頂級(jí)成功人士達(dá)成目標(biāo)的一套詳細(xì)方法和步驟，徹底改變行為

李一環(huán) 連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，終端標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制

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連鎖標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè) 連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制方法論連鎖品牌的“道、法、術(shù)、器” 連鎖品牌“道”：戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 連鎖品牌“法”：商業(yè)模式連鎖品牌“術(shù)”：連鎖復(fù)制連鎖品牌

張洪波餐飲企業(yè)如何打造百年老店

餐飲連鎖加盟品牌策劃

主講內(nèi)容： ?中國(guó)餐飲企業(yè)如何打造百年老店 ?餐飲企業(yè)如何建立和完善一整套長(zhǎng)效的全方位的運(yùn)營(yíng)體系 ?餐飲企業(yè)如何運(yùn)用R1（Ready）--預(yù)算系統(tǒng),R2（Resp

蒲忠強(qiáng) 連鎖餐飲企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

連鎖餐飲團(tuán)隊(duì)建設(shè)企業(yè)文化店長(zhǎng)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)員工激勵(lì)課程

企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人，也是最不容易被員工與社會(huì)所理解的一個(gè)群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方：如何管理，如何運(yùn)營(yíng)，如何生意興隆

孟德永 2020年最新《一日千里—連鎖餐飲店長(zhǎng)速成系列訓(xùn)練》

餐飲管理餐飲店長(zhǎng)店長(zhǎng)培訓(xùn)連鎖餐飲店長(zhǎng)

使店長(zhǎng)具備職業(yè)化素質(zhì)、職業(yè)化心態(tài)、職業(yè)技能與正確職場(chǎng)觀念，提供工作效率，讓店面利潤(rùn)倍增。正所謂：中層不給力、高層白費(fèi)力、基層沒(méi)動(dòng)力。尤其一店之長(zhǎng)，決定店面的各

盧新海鞋服商品命脈管控

鞋服箱包商品終端零售加盟連鎖

一、鞋服行業(yè)商品管理存在的問(wèn)題二、商品管理組織架構(gòu)以及崗位職責(zé) 三、商品規(guī)劃 1. 如何做市場(chǎng)調(diào)研（工具） 2. 如何做歸納總結(jié)（工具） 3. 商品流行趨勢(shì)的把

李一環(huán) 店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè)：金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門(mén)店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，連鎖門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)

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店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：李一環(huán) 不講知識(shí)，為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制店長(zhǎng)：將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng)：連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者店長(zhǎng)：門(mén)店最前

李一環(huán) 連鎖總部訓(xùn)練體系：門(mén)店標(biāo)準(zhǔn)化落地培訓(xùn)與門(mén)店人才復(fù)制方法論

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李一環(huán) 月子中心店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制：月子中心店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與月子中心店長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

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