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潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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專題輔導(dǎo)
理踐咨詢,潘皖江,
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歲末年初,轉(zhuǎn)眼之間又是2018年第四季度了,年初制定的目標(biāo)如今完成得如何?最后一個(gè)季度如何沖刺、為年度目標(biāo)達(dá)成劃上一個(gè)完美的句號(hào)?即將到來的2019年,公司年度目
潘皖江
潘皖江老師2024
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項(xiàng)目江西輔導(dǎo)
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)目標(biāo)能否達(dá)成,很大程度上也取決于組織的復(fù)盤能力。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年4月7--8日,企業(yè)績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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杭州開講
潘皖江,理踐咨詢,
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企業(yè)發(fā)展,目標(biāo)導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 俗話說“一年之計(jì)在于春”,但在理踐咨詢潘皖江老師看來,“一年之計(jì),在于前一個(gè)冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期實(shí)現(xiàn),更多地取決于今年底的
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年8月12--13日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。 P,Plan 計(jì)劃; D,Do 執(zhí)行; C,Check 檢查; A,Act 評(píng)估再行動(dòng)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶
潘皖江
潘皖江老師《2024
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落地》杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過程。 P,Plan 計(jì)劃; D,Do 執(zhí)行; C,Check 檢查; A,Act 評(píng)估再行動(dòng)。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶
潘皖江
理踐咨詢潘皖江老師
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專題輔導(dǎo)
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潘皖江
理踐咨詢
時(shí)光飛逝,在不斷見證歷史中,2020已經(jīng)只剩下兩個(gè)月了,企業(yè)年初制定的年度目標(biāo)是否能順利達(dá)成,也已經(jīng)到了最關(guān)鍵的沖刺階段。受到上半年新冠疫情影響而造成的目標(biāo)缺口,
潘皖江
潘皖江老師寧波
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專題輔導(dǎo)
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潘皖江
理踐咨詢
2019年10月12日,國慶節(jié)剛剛過去,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢潘皖江老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè),為該企業(yè)進(jìn)行2019年第三季度總結(jié)以及目標(biāo)
吳穎
寧波南車-
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中層管理
工業(yè)品
浙江
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為寧波南車精英團(tuán)隊(duì)實(shí)施2天的
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培訓(xùn)。通過視頻,案例,結(jié)合工作實(shí)際情況制定解決方案等方法,獲得客戶和參加培訓(xùn)學(xué)員的高度認(rèn)可!
潘皖江
破局-新增長,潘皖江老師2024
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項(xiàng)目杭州輔導(dǎo)
理踐咨詢
潘皖江
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業(yè)績突破沒有捷徑,沒有所謂的靈丹妙藥,沒有所謂的秘訣魔法; 尊重常識(shí)、敬畏市場,始終以客戶為中心、提供客戶滿意的產(chǎn)品和服務(wù),堅(jiān)持不懈,功到自然成。 即將過去的20
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