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培訓(xùn)管理
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姜燕芬
搭建企業(yè)學(xué)習(xí)地圖
培訓(xùn)管理
課程背景為什么培訓(xùn)費用花了卻沒有看到效果？ 為什么培訓(xùn)課程結(jié)束了員工卻無法獨擋一面？ 為什么有了內(nèi)部師隊伍卻依然不能保證培訓(xùn)的效果？ 為什么培訓(xùn)是孤島，無法和員工的
企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)選、育、用、留人課程有哪些？ 企業(yè)選、育、用、留人培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)選、育、用、留人內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)選、育
人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的理論及技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
李繪芳老師的《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)的理論及技術(shù)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一部分 人力資源開發(fā)的理論及發(fā)展歷史 第一講 組織中的人力資源開發(fā)（HRD） 第一節(jié) 人力資源開
贏在執(zhí)行培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
第一部分 企業(yè)核心競爭力在于執(zhí)行力 第一講 企業(yè)成功40%靠執(zhí)行 一、好的戰(zhàn)略需要好的執(zhí)行 二、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 三、商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 第二講 干部是發(fā)揮
人力資源管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
第1講 人力資源管理概論 第2講戰(zhàn)略人力資源管理指南 第3講企業(yè)人力資源管理與開發(fā)國際比緲 第4講全球人力資源管理 第5講人力資源規(guī)劃與設(shè)計 第6講工作分析與設(shè)計
企業(yè)人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
企業(yè)人才梯隊建設(shè)培訓(xùn) 講師：李繪芳 企業(yè)人才梯隊建設(shè)課程有哪些？ 企業(yè)人才梯隊建設(shè)培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)人才梯隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 企業(yè)人才梯隊建設(shè)方面的培訓(xùn)
陳鵬程
《基于企業(yè)大學(xué)的培訓(xùn)體系建設(shè)》
培訓(xùn)管理
企業(yè)大學(xué)的建設(shè)已成為各知名企業(yè)共同關(guān)注的焦點！作為一家快速的持續(xù)發(fā)展型企業(yè)，即使還沒有實力去建設(shè)一座企業(yè)大學(xué)，但我們可以借鑒知名企業(yè)大學(xué)的方式，打造一套高效的企業(yè)培
人力資源管理理論與實務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
人力資源管理理論與實務(wù)培訓(xùn) 人力資源管理理論與實務(wù)課程有哪些？ 人力資源管理理論與實務(wù)培訓(xùn)講師有哪些？ 人力資源管理理論與實務(wù)內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 人力資源管理理論
姜燕芬
如何建立卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系
培訓(xùn)管理
一、如何建立卓越的企業(yè)培訓(xùn)體系 1、開題案例：五菱集團的培訓(xùn)體系建立 2、建立卓越的培訓(xùn)體系的核心要素及組成部分 二、塑造與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的培訓(xùn)理念系統(tǒng) 1.剖析現(xiàn)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)
培訓(xùn)管理
李繪芳老師的《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源概論 第一節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的概念 第二節(jié) 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人力資源的特征
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