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培訓(xùn)管理

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關(guān)鍵詞培訓(xùn)管理

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講師 677

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譚小芳人力資源規(guī)劃培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

人力資源規(guī)劃培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管

陶維 80/90后員工管理

培訓(xùn)管理

前言 80、90后有鮮明的個(gè)性和新銳的價(jià)值觀，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，讓我們困惑讓我們惱怒讓我們倍受挑戰(zhàn)！本課程的總體目標(biāo)是讓主管掌握如何管理80-90后的員工，如何

陶維培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算

培訓(xùn)管理

【學(xué)員困惑】先有預(yù)算，還是先有規(guī)劃？沒有經(jīng)費(fèi)，培訓(xùn)難以后續(xù)開展？培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)如何申請(qǐng)才能打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)的心？經(jīng)費(fèi)不足如何開展培訓(xùn)？培訓(xùn)資金緊張時(shí)遵循的策略？費(fèi)用預(yù)

陶維培訓(xùn)的組織與實(shí)施

培訓(xùn)管理

開展培訓(xùn)你最擔(dān)心什么？稍微不慎，就會(huì)導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)不滿。老師在臺(tái)上講,你在下面心跟著跳。培訓(xùn)的組織關(guān)系到整個(gè)培訓(xùn)效果，細(xì)節(jié)決定成敗。如何管控到培訓(xùn)組織中的每個(gè)環(huán)節(jié)呢？請(qǐng)聽

譚小芳人力資源管理理論方法培訓(xùn)

培訓(xùn)管理

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陶維培訓(xùn)體系建立

培訓(xùn)管理

第一節(jié)：認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn) 一、為什么企業(yè)需要培訓(xùn) 1、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大支柱 3、企業(yè)為什么要培訓(xùn) 4、企業(yè)三大開發(fā)系統(tǒng) 5、企業(yè)培訓(xùn)的戰(zhàn)略價(jià)值二、為什么

陶維全力打造企業(yè)培訓(xùn)影響力

培訓(xùn)管理

一、培訓(xùn)的實(shí)質(zhì) 為什么培訓(xùn)沒有效果？培訓(xùn)存在哪些誤區(qū)？誰來承擔(dān)培訓(xùn)的責(zé)任？二、企業(yè)培訓(xùn)的角色定位企業(yè)經(jīng)營(yíng)的三大支柱三、如何提高培訓(xùn)在公司的影響力？有效培

陶維培訓(xùn)評(píng)估--把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)

培訓(xùn)管理

作為培訓(xùn)管理者的您是否存在以下困惑？培訓(xùn)組織了很多，效果卻不明顯？評(píng)估會(huì)引發(fā)批評(píng)，我為什么要去做呢？什么時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估？怎么評(píng)估？我不知道應(yīng)當(dāng)收集什么樣

譚小芳國(guó)際化旅游人力資源培訓(xùn)

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國(guó)際化旅游人力資源培訓(xùn) 講師：譚小芳助理：13938256450 官網(wǎng)www.tanxiaofang.com 培訓(xùn)時(shí)間：2天培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中

譚小芳現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)

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