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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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賈春濤
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為中國移動設(shè)崗雙方“好事”將近？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
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為中國移動設(shè)崗雙方“好事”將近？雖然相比中國聯(lián)通、中國電信而言，中國移動的這顆“
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”晚熟了很多年，但依然無法否認(rèn)
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將為中國移動帶來的市場利好。尤其是在新一輪
高韜
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WWDC 2013片頭文案
品牌策劃
Apple
蘋果
WWDC 2013片頭文案如果每個人都忙著想把所有東西都做出來，那誰還能做出完美的東西呢？我們就開始便利性與愉悅感混為一談自以為是地提供盡可能越豐富的
樂載兵
營銷之道——看
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如何折磨顧客
營銷管理
【
蘋果
營銷之道：“折磨”顧客】1、獨(dú)占性：饑渴營銷運(yùn)用的爐火純青；2、神秘感：
蘋果
推款新產(chǎn)品都會選擇神秘色彩的劇場進(jìn)行；3、造聲勢：確保營銷的產(chǎn)品成為人們談?wù)摰脑掝}
高韜
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：品牌強(qiáng)，任性地“貴”
品牌策劃
蘋果
：品牌強(qiáng)，任性地“貴”高韜說：“其實(shí)，企業(yè)做品牌的好處眾多，其中，最明顯最大的好處就是有資格更貴，就是能夠足夠自信地制訂出高價，從而產(chǎn)生極高地溢價空間，進(jìn)而生成
朱華
轉(zhuǎn)如何把一個
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賣到一百萬？(本人強(qiáng)烈推薦)
在一次營銷課上，老師給同學(xué)們拿出一個
蘋果
，老師說，這個
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是早上在家門口的市場上買來的，大約0.5元錢，如果不考慮客觀條件，給大家5分鐘的時間，依靠自己的智慧，來為
高韜
跟
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學(xué)品牌創(chuàng)新-課程-高韜老師
品牌策劃
喬布斯：活著就是為了改變世界；高韜：活著就是為了改變品牌。并非所有的企業(yè)都能學(xué)得來
蘋果
，并非所有人都能講得清
蘋果
創(chuàng)新之道。只有在心靈上與喬布斯想通的人才能勝任。16
胡應(yīng)邦
深度揭秘：
蘋果
如何操縱、引爆口碑
互聯(lián)網(wǎng)+
這個圖片是
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iPhone6的黃金版，估計(jì)已經(jīng)被很多人加為夢想清單。隨著iPhone6掀起的大浪，你是不是很羨慕嫉妒恨，
蘋果
為什么每次都能不花錢上頭條？最近，看到美
黃德華
孕婦多吃
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，子女少患哮喘
養(yǎng)生
荷蘭科學(xué)家最新研究發(fā)現(xiàn)，如果孕婦常吃
蘋果
，所生孩子患哮喘的風(fēng)險(xiǎn)會大大降低。這一研究成果發(fā)表在美國《胸腔》雜志。其研究結(jié)論是在對１２５３名兒童和他們的母親進(jìn)行長期跟蹤
王一名
王一名：
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的三宗罪
戰(zhàn)略管理
失去喬布斯的
蘋果
，在三星的進(jìn)攻面前毫無抵抗之力。據(jù)美國市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Strategy Analytics資料顯示，今年第二季度在全球LTE（4G網(wǎng)絡(luò)）手機(jī)市場上，三星
吳寶峰
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敗了，他們靠一招成就銷量冠軍
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
商業(yè)模式
企業(yè)家
華為把
蘋果
打得透不過氣。OPPO和VIVO又給了喬布斯神話猛烈一擊。 這場智能手機(jī)世紀(jì)大戰(zhàn)，卷入了全球所有高科技巨頭，作為人類商業(yè)歷史上最偉大的戰(zhàn)爭，其戲劇不斷，
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