潛能開發(fā)的本質(zhì)是腦力開發(fā)。它也稱“第五層次開發(fā)”。人的第一層次開發(fā)是“知識(shí)更新”;第二層次開發(fā)是“技能開拓”;第三層次開發(fā)是“思維創(chuàng)新”;第四層次開發(fā)是“觀念轉(zhuǎn)變”。個(gè)人的成功是潛能開發(fā)的過程。經(jīng)理人進(jìn)行潛能開發(fā)應(yīng)是全方位的,因?yàn)楝F(xiàn)在既有的能量只是總能量的一小塊,而更大的一塊則是無法看到,這更大的一塊正是人類的奧秘之所在。潛能開發(fā)就如解決各種問題的一把鑰匙,它的開發(fā)方法是心理修煉。
潛能開發(fā)的技巧
潛能開發(fā)有幾種技巧:
1.設(shè)立目標(biāo),并且使目標(biāo)視覺化,把目標(biāo)放在板子上叫夢(mèng)想板。
2.自我正面暗示,排除負(fù)面暗示,用正面暗示激發(fā)自信心。
3.光明思維,即思考問題要看到事物光明面,積極的心態(tài)很重要。
4.綜合情緒,情緒與智力正如鳥之兩翼,可以幫人走向成功的彼岸。
5.放松自己,使心靈松弛下來。
潛能開發(fā)的誤區(qū)
潛能開發(fā)的誤區(qū):
一是沒有認(rèn)識(shí)到自己有潛能;
二是只把著眼點(diǎn)放在某些具體技能上,沒有注意到一個(gè)人需要均衡發(fā)展;
三是潛能開發(fā)跟做事是另一回事,不要每天只是潛能開發(fā)不做事。最好的方法是,做事情的時(shí)候不要忘記潛能開發(fā)。
潛能開發(fā)的經(jīng)典案例武漢鋼鐵集團(tuán)公司為了加快改革與發(fā)展步伐,進(jìn)一步開發(fā)人才資源的潛能,持續(xù)提升企業(yè)的核心競爭能力,2005年對(duì)干部人事管理模式全面實(shí)施人力資源管理改造,進(jìn)一步提高了全員績效水平;充分發(fā)揮了績效管理和考核對(duì)全體員工的多層次、多維度、多向度激勵(lì),使公司的人力資源管理水平有了新飛躍,人才資源潛能開發(fā)取得新進(jìn)展,為企業(yè)加快改革發(fā)展步伐奠定了良好的智力支持和人才保障。