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陳鵬軍
新三板投
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策略
資本運(yùn)作
新三板
金融
第一章:新三板的前世今生 第二章:新三板掛牌的條件 第三章:新三板掛牌流程 第四章:新三板掛牌企業(yè)分析 第五章:新三板做市商制度分析 第六章:做市商制度案例分析
賓璐
《招人就是
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》
招聘面試
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
形象禮儀
上場(chǎng)破冰游戲:作為優(yōu)秀的講師+主持人,賓老師總有一個(gè)特殊的開場(chǎng)方式,讓您驚喜! 開篇:招人就是
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1、關(guān)于
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的故事 2、為什么說招人就是
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? 3)究竟如何來
陳盛東
公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合與創(chuàng)新
投
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產(chǎn)品類核心課程:(另行可用名為:《客戶需求深度挖掘和公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新》、《促進(jìn)銀企合作的金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)和案例分析》、《公司銀行產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展趨勢(shì)》) 《公司業(yè)務(wù)產(chǎn)
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)紅寶書第一集:看準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)
企業(yè)家
戰(zhàn)略管理
投
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領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代,但是盲動(dòng)浮躁的熱血和陌生殘酷的市場(chǎng)環(huán)境注定有90%的創(chuàng)業(yè)者要死在這條路上。想避免死亡就要從零開始學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)控制熱血,學(xué)會(huì)如何看準(zhǔn)形勢(shì)再出手
陳盛東
互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)
融資
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)
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課程: 《互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)
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》課程大綱 主講:陳盛東一、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、政府經(jīng)濟(jì)部門高級(jí)任職人員、商業(yè)銀行中高管、分行長(zhǎng)
吳道富
項(xiàng)目
融資
計(jì)劃書
投
融資
商業(yè)模式
資本運(yùn)作
金融
戰(zhàn)略管理
主要用于項(xiàng)目
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和合作、上市、立項(xiàng)和核準(zhǔn)、申請(qǐng)工業(yè)用地、申請(qǐng)政府資金、銀行貸款等。為項(xiàng)目進(jìn)行
融資
策劃、引進(jìn)投資機(jī)構(gòu)、提供最合理的
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方案 如何產(chǎn)生一份好的商業(yè)計(jì)劃
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)紅寶書第六集:初創(chuàng)期別花冤枉錢
企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
投
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創(chuàng)業(yè)初期的資金和精力都是非常寶貴的,一點(diǎn)一滴都要花費(fèi)在刀刃上??墒呛芏鄤?chuàng)業(yè)者不知道刀刃在哪里,胡亂投放精力和資金,將初期的基礎(chǔ)浪費(fèi)掉了。本節(jié)課就告訴你精力財(cái)力不要
金嘉軼
優(yōu)米網(wǎng)—?jiǎng)?chuàng)業(yè)紅寶書第二集: 愿景最容易落地
企業(yè)家
商業(yè)模式
投
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
愿景,是企業(yè)文化的根源,是創(chuàng)業(yè)者吸引投資人和小伙伴的重要利器。它并不是虛無縹緲的托詞,它可以被落地到創(chuàng)業(yè)的每個(gè)細(xì)節(jié),來保證讓創(chuàng)業(yè)者不會(huì)走偏走歪。 課時(shí):起心動(dòng)念
團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗嚴(yán)重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)管理
企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),本質(zhì)上是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)。然而,當(dāng)下許多企業(yè)的團(tuán)隊(duì),卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨(dú)自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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梁俊景
律師 李小平律師