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商業(yè)模式創(chuàng)新
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商業(yè)模式創(chuàng)新
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胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(8)
商業(yè)模式
第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式 那么今天,什么樣的企業(yè)是一個(gè)好企業(yè),受資本市場青睞的好企業(yè)?好企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 利潤高是否算是好企業(yè)呢?企業(yè)高利潤,有錢賺,自然是件好
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(10)
商業(yè)模式
第三章:革命性創(chuàng)新 在我們的行業(yè)和服務(wù)中,如果我們總能善于發(fā)現(xiàn)客戶細(xì)分的精準(zhǔn)定位和隱形需求,那么企業(yè)就能發(fā)現(xiàn)藍(lán)海,主動(dòng)地面對市場調(diào)整產(chǎn)品策略和營銷策略。 廣州寶潔公
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓(xùn)之(盈利設(shè)計(jì))
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) —十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無縫對接
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(6)
商業(yè)模式
第二章:如何創(chuàng)新商業(yè)模式 (1)
商業(yè)模式創(chuàng)新
是常態(tài) IBM,1911年創(chuàng)立于美國,是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,目前擁有全球雇員 30多萬人,業(yè)務(wù)遍及16
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之(融資設(shè)計(jì))
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) —十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無縫對接
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之(運(yùn)營設(shè)計(jì))
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) —十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無縫對接
胡萬平
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(1)
戰(zhàn)略管理
第一章:解讀商業(yè)模式 假如你有一個(gè)好的創(chuàng)意,你必須愿意去下注及全力以赴。 ——陳土駿(YouTube華裔創(chuàng)辦人) 一個(gè)傳奇故事,從2005年情人節(jié)的一次聚會開始。事
胡萬平
商業(yè)模式創(chuàng)新
之(產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì))
商業(yè)模式
商業(yè)模式創(chuàng)新
與頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn) —十年可持續(xù)發(fā)展,百倍企業(yè)增值 【課程形式】 全案例教練是教學(xué) 理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+學(xué)員互動(dòng) 直接生成有效商業(yè)計(jì)劃書 無縫對接
胡萬平
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商業(yè)模式創(chuàng)新
理論(4)
商業(yè)模式
第一章:解讀商業(yè)模式 商業(yè)模式是所有企業(yè)發(fā)展的原點(diǎn),是企業(yè)出生到成長到成功的總設(shè)計(jì)師!商業(yè)模式不是贏利模式,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于并包含了贏利模式,贏利模式僅僅注重的是如何賺錢
胡萬平
中小企業(yè)
商業(yè)模式創(chuàng)新
培訓(xùn)
商業(yè)模式
商業(yè)模式培訓(xùn) 講師:胡萬平 商業(yè)模式講師有哪些? 商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些? 商業(yè)模式專家誰最權(quán)威? 商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找? 國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些?
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