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商業(yè)模式創(chuàng)新

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關(guān)鍵詞商業(yè)模式創(chuàng)新

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金超贏利之道——新經(jīng)濟時代的商業(yè)模式創(chuàng)新

溝通技巧

課程大綱成功的企業(yè)=規(guī)范管理&模式系統(tǒng) 一、產(chǎn)品篇（功能品牌模式）二、經(jīng)營篇（內(nèi)部價值整合模式）三、傳播篇（低成本傳播模式）四、資金篇（產(chǎn)業(yè)金融結(jié)

胡萬平胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論（13）

商業(yè)模式

第四章：絞殺式盈利在西雙版納的熱帶雨林里，有種特殊的樹叫絞殺樹。乍看，相依相偎，親密無間，不是情侶，勝似情侶，不是母子，勝似母子；細看，中間的主干被外面一層青枝綠

胡萬平胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論（7）

商業(yè)模式

第二章：如何創(chuàng)新商業(yè)模式 “我左腳踩在創(chuàng)新的油門之上，右腳踩在傳統(tǒng)的剎車之上，我一會兒踩剎車，一會兒踩油門，我也不知道我該怎么辦了。” ── 柯達公司總裁柯達公司

胡萬平胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論（11）

商業(yè)模式

第三章：革命性創(chuàng)新（2）顛覆價值主張 2009年，一個叫周立波的上海男人憑借《笑侃三十年》一夜成名。周立波獨創(chuàng)的海派清口似乎一夜之間紅遍上海灘，兩三百元一張的門票

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商業(yè)模式

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胡萬平胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論（12）

商業(yè)模式

第三章：革命性創(chuàng)新機會總是以問題形式出現(xiàn)，當(dāng)我們面對一個同質(zhì)化競爭如此激烈的一個行業(yè)環(huán)境的時候，我們要敢于提出質(zhì)疑 “誰說的？”當(dāng)我們從這樣一個問句開始的時候，我

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商業(yè)模式

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胡萬平胡萬平商業(yè)模式創(chuàng)新理論（2）

戰(zhàn)略管理

第一章：解讀商業(yè)模式別人想到的沒去做，我做了。 ——杰夫·貝索斯（Amazon創(chuàng)始人全球電子商務(wù)的第一象征） 1986年，學(xué)習(xí)計算機和電子工程的杰夫·貝索斯從美國

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