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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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課程
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授課見證
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穆衛(wèi)鋒
激發(fā)員工潛能--成果導(dǎo)向式的績(jī)效管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
深圳
北京
陜西
分享主題:組織能力打造和績(jī)效變革,成果導(dǎo)向式教練輔導(dǎo) 分享大綱(過程中分享大量頭部企業(yè)成功實(shí)戰(zhàn)案例) 第一階段:尋找現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理的優(yōu)勢(shì)管理方式 1、組織不健康
宮同昌
2024年3月23-24宮同昌老師主講的《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》即將在上海開課
客戶管理
中層管理
上海
北京
深圳
課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相
楊克明
赴“萬科”
深圳
名企標(biāo)桿考察研修班
企業(yè)管理
12.11報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料備注12.12上午9:00—10:00實(shí)地考察:走進(jìn)萬科總部領(lǐng)略標(biāo)桿風(fēng)采萬科總部設(shè)計(jì)理念:《漂浮的地平線》萬科總部由美國(guó)當(dāng)代建
宮同昌
2023年5月13-14日宮同昌主講的《客戶關(guān)系管理與大數(shù)據(jù)》即將在
深圳
開課
客戶管理
營(yíng)銷管理
北京
上海
深圳
課程背景: 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中市場(chǎng)的因素愈來愈占主要地位,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心思想之一。關(guān)注顧客表現(xiàn)在許多方面,而且這些方面又不是孤立的,他們成為相
顏廷利
人生需要一個(gè)‘尺’字,廣東
深圳
第一起名大師李浩誠(chéng)道長(zhǎng)的老師顏廷利教授如是說
深圳
第一起名大師
廣東第一起名大師
中國(guó)第一起名大師
廣州第一起名大師
東莞第一起名大師
廣東
深圳
全國(guó)十大起名大師排名物李浩誠(chéng)(原名:李羅誠(chéng))道長(zhǎng)的老師顏廷利教授在《升命學(xué)說》一書中指出, 人活著需要的是一個(gè)‘尺’子…既然, 人類眾生肩負(fù)著神圣使命,
曾慶波
GJB5000B-2021軍用軟件能力成熟度模型培訓(xùn)課程
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北京
重慶
四川
一、基礎(chǔ)知識(shí) 1.1制定GJB5000的必要性 1.2國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)況 1.3能力成熟度模型分析 1.4 GJB5000的發(fā)展 二、 GJB5000B的主要變化 三、
楊克明
赴“華為”
深圳
名企標(biāo)桿考察研修班
企業(yè)管理
12.16報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料備注12.17上午巴士課堂:●指定地點(diǎn)集合,乘大巴赴華為集團(tuán)●標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)心態(tài)分享●標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)方法分享●華為參訪學(xué)習(xí)行程介紹
宮同昌
2024年宮同昌老師主講的《以客戶為中心的服務(wù)管理體系》北京、上海、
深圳
公開課
客戶服務(wù)
中層管理
營(yíng)銷管理
卓越服務(wù)才能打造企業(yè)持久競(jìng)爭(zhēng)力! 優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是銷售的穩(wěn)定來源。 服務(wù)將是——企業(yè)下一步競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 高效能客服管理體系需要一個(gè)系統(tǒng)來完成: 宮同昌老師服務(wù)體系核心課
郭敬峰
《魅力TTT授課技巧及課程開發(fā)》課程大綱
上海
廣州
深圳
北京
浙江
第一單元:熱身活動(dòng),分組團(tuán)建 1、 全場(chǎng)熱身活動(dòng) :《抓小奴》 隨機(jī)安排學(xué)員兩兩相對(duì),AB角訓(xùn)練反應(yīng)速度。 2、 團(tuán)建展示PK:《旗人旗語》 魚骨式分組,組建團(tuán)隊(duì)
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項(xiàng)提升
MPT,
管理干部
管理能力
卓越團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以業(yè)務(wù)為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸,或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊(duì)伍,旨在通過賦能
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