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實(shí)戰(zhàn)

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞實(shí)戰(zhàn)

平均課酬 23513

講師 2128

視頻 512

課程 2551

授課見證 4933

孫軍正銀行卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行卓越執(zhí)行官實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景本課程是銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、慧澤宇銀行學(xué)院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力研究院院長(zhǎng)、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師的核心課

孫軍正銀行中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行中高層執(zhí)行力特訓(xùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景為什么許多銀行行長(zhǎng)和管理者經(jīng)?？畤@：做銀行簡(jiǎn)直能累死人！而那些跨國(guó)公司的老板們卻有時(shí)間旅行度假？為什么

孫軍正銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行贏在管理實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景銀行競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)力是硬道理。觀念決定命運(yùn)，思路決定出路。在當(dāng)下銀行競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，適應(yīng)形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)變觀念

劉東明清華大學(xué)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案班》總第二十五

營(yíng)銷管理

清華大學(xué)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案班》總第二十五期 n 你想花很少的錢甚至不花錢就推廣和銷售你公司的產(chǎn)品和服務(wù)嗎? n 你想讓你的客戶輕松找到你嗎? n 你想為企業(yè)打造一種

孫軍正跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

跟毛澤東學(xué)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程目的：領(lǐng)導(dǎo)是人類社會(huì)的重要活動(dòng)。古今中外的無數(shù)事實(shí)證明，一個(gè)國(guó)家，一個(gè)地區(qū)，一個(gè)單位的興衰，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。毛澤東是中

孫軍正銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行卓越領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景一只獅子率領(lǐng)的羊群能夠戰(zhàn)勝一只山羊率領(lǐng)的獅群，關(guān)鍵人物對(duì)于組織所起的作用是無庸質(zhì)疑的。那么，在組織中起關(guān)鍵作用

吳水良實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷溝通智慧

營(yíng)銷管理

作為一個(gè)管理者，必須明確在自己管理的對(duì)象人、事、物中，重點(diǎn)與核心都是人。而管理工作效率的高低除了規(guī)章制度的客觀因素外，還有非常重要的一點(diǎn)就是，管理者與上級(jí)和下級(jí)要有

孫軍正銀行人才管理實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行人才管理實(shí)戰(zhàn)版主講導(dǎo)師：孫軍正一、課程背景本課程培訓(xùn)內(nèi)容包括銀行人才管理之痛、激活員工動(dòng)力、提升員工能力、打造人才合力四部分。它能幫助商業(yè)銀行適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

孫軍正銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景在銀行管理中，您是否遇到這樣一些困擾：為什么領(lǐng)導(dǎo)有再好的想法卻得不到執(zhí)行，而員工始終無動(dòng)于衷？為什么領(lǐng)導(dǎo)忙

孫軍正銀行絕對(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版

執(zhí)行力

銀行絕對(duì)執(zhí)行實(shí)戰(zhàn)版主講老師：孫軍正一、課程背景著名銀行業(yè)績(jī)倍增系統(tǒng)創(chuàng)始人、中國(guó)執(zhí)行力十強(qiáng)講師孫軍正老師緊密結(jié)合銀行的目標(biāo)、文化、制度、流程、資源、控制6大系統(tǒng)

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