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實戰(zhàn)

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關(guān)鍵詞實戰(zhàn)

平均課酬 23413

講師 2141

視頻 519

課程 2578

授課見證 5000

唐冬《實戰(zhàn)營銷管理》

營銷管理銷售技巧

一、培訓(xùn)對象：企業(yè)營銷管理人員二、培訓(xùn)方式及課程簡介： —講授 —實際練習(xí) —案例分析 —角色扮演 —游戲拓展 —互動式教學(xué) 三、培訓(xùn)費用：12000元

田啟成顧問式銷售實戰(zhàn)訓(xùn)練

終端零售

課程綱要：第一部分銷售精英必備心態(tài)及自我激勵一、八大必備心態(tài) 1、自信的心態(tài) 2、陽光的心態(tài) 3、付出的心態(tài) 4、積極的心態(tài) 5、執(zhí)著的心態(tài) 6、抗壓的

胡松評采購實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練

企業(yè)管理

課程主題：采購實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練課程目標(biāo)：結(jié)合講師胡松評博士20年外企國內(nèi)外采購實戰(zhàn)管理經(jīng)驗、幾千場采購管理講座、與數(shù)萬名采購經(jīng)理人互動及駐廠觀察了解、咨詢培訓(xùn)的心

宋聯(lián)可面試技巧實戰(zhàn)演練

招聘面試

?面試依據(jù)：勝任力模型 ?構(gòu)建勝任力模型 ?撰寫崗位說明書 ?設(shè)計面試評價表 ?經(jīng)典面試法 ?工作模擬 ?角色扮演 ?管理競賽 ?無領(lǐng)導(dǎo)小組 ?壓力面試 ?結(jié)構(gòu)化面

余蕓付第三方物流職業(yè)經(jīng)理人實戰(zhàn)培訓(xùn)

供應(yīng)鏈管理營銷管理溝通技巧中層管理人力資源

培訓(xùn)對象：市場主管、員工營銷主管、員工項目主管、員工運營主管、員工車輛調(diào)度、車隊長客服主管、員工資源采購主管、員工分公司主管、員工應(yīng)屆畢業(yè)生優(yōu)

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱

中層管理執(zhí)行力生產(chǎn)管理項目管理沙盤模擬

企業(yè)管理復(fù)盤工作坊共創(chuàng)課程大綱適用對象：企業(yè)中高層管理者、核心項目團(tuán)隊、HRBP、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程時長：1-2天（可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整）課程目標(biāo)： 1. 掌握科

激發(fā)基層團(tuán)隊動能-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)

中層管理團(tuán)隊建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力人力資源心理學(xué)家

激發(fā)基層團(tuán)隊動能-打造高績效團(tuán)隊共創(chuàng)課程大綱一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百強(qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊在企業(yè)成

團(tuán)隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！

團(tuán)隊建設(shè)溝通技巧培訓(xùn)師培訓(xùn)團(tuán)隊管理培訓(xùn)管理

凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔

黨群工作者談心談話藝術(shù)

溝通技巧

課程受眾:黨群系統(tǒng)工作人員課程時間:1天講師：王少毅課程背景：在組織內(nèi)外，談話、溝通是我們工作、學(xué)習(xí)、生活中不可或缺的一部分，每個人都有自由且相互獨立的思想

跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"

溝通技巧中層管理團(tuán)隊建設(shè)執(zhí)行力團(tuán)隊管理

跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力課程背景與目標(biāo) 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭

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