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授課見(jiàn)證
4331
蔡勁松
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導(dǎo)圖之返璞歸真
職業(yè)素養(yǎng)
思維
導(dǎo)圖之返璞歸真這些年太多神化
思維
導(dǎo)圖的個(gè)人或公司,不斷的鼓吹
思維
導(dǎo)圖是如何的有影響力,其實(shí)
思維
導(dǎo)圖就是一個(gè)學(xué)習(xí)、工作的工具而已,任何神化其功用的,其背后的利益關(guān)
胡松評(píng)
當(dāng)代采購(gòu)需要做何
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變革?
企業(yè)管理
當(dāng)代采購(gòu)需要做何
思維
變革? 文/胡松評(píng)博士 2006年今天的采購(gòu)人員,不論你是在企業(yè)一線,還是在政府機(jī)關(guān)或者醫(yī)院、學(xué)校、部隊(duì)等其他非盈利性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)采購(gòu)工作,
蔡勁松
思維
魔方——居然有人侵權(quán)了
職業(yè)素養(yǎng)
思維
魔方居然有人侵權(quán)了“
思維
魔方”商標(biāo)注冊(cè)于2011年申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè),2013年審批下來(lái),一家成立于2014年初的網(wǎng)站“
思維
魔方智慧教育中心_北京國(guó)人未來(lái)教育科技發(fā)展
講師網(wǎng)
思維
導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
管理
思維
導(dǎo)圖是一種以樹狀結(jié)構(gòu)展現(xiàn)信息的工具,通過(guò)將主題和相關(guān)的子主題以及關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞進(jìn)行連接,可以幫助我們更好地理清思路、整理知識(shí),并提升學(xué)習(xí)和工作效率。在實(shí)際應(yīng)用中
胡永富
高級(jí)管理
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應(yīng)該是這樣的
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、罰款是沒(méi)有用的對(duì)于一個(gè)低層主管來(lái)說(shuō),罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來(lái)說(shuō),罰部下的款是沒(méi)有用的。因?yàn)椴繉俨皇菣C(jī)器,特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工,而是下一層
講師網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)
思維
下的營(yíng)銷
營(yíng)銷
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)
思維
已經(jīng)深入人心,營(yíng)銷領(lǐng)域也不例外?;ヂ?lián)網(wǎng)
思維
下的營(yíng)銷,不僅需要傳統(tǒng)的營(yíng)銷技巧,還需要?jiǎng)?chuàng)新和變革。本文將從以下幾個(gè)方面探討互聯(lián)網(wǎng)
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李曉峰
宜家的互聯(lián)網(wǎng)
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品牌策劃
最近在營(yíng)銷界最流行的說(shuō)法,莫過(guò)于"互聯(lián)網(wǎng)
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"了,小米手機(jī)和黃太吉煎餅的案例被反反復(fù)復(fù)引用,甚至有用互聯(lián)網(wǎng)
思維
顛覆傳統(tǒng)行業(yè)的說(shuō)法。互聯(lián)網(wǎng)
思維
到底
李江濤
以競(jìng)爭(zhēng)為本的戰(zhàn)略
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模式
戰(zhàn)略管理
從20世紀(jì)80年代初以來(lái),以邁克爾·波特教授為代表的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的主流理論,競(jìng)爭(zhēng)成為戰(zhàn)略
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的出發(fā)點(diǎn)。波特認(rèn)為:一個(gè)企業(yè)的贏利水平,取決于其所在產(chǎn)業(yè)
蔡勁松
思維
導(dǎo)圖應(yīng)用速成培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶:贏在中國(guó) 優(yōu)米網(wǎng) umiwi 地點(diǎn):北京市 - 北京 時(shí)間:2013/7/26 0:00:00 全球大約有2億人在使用
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導(dǎo)圖,他們從中受到啟發(fā),提升了自己的
李全春
怎么跳出焦慮(
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內(nèi)耗圈子)
焦慮
自主會(huì)員安欣,高三學(xué)習(xí)非常緊張,11點(diǎn)多才放學(xué)回家,依然把網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)她提出的問(wèn)題,由二位教授和萬(wàn)欣大師解答的視頻看完,并且回復(fù)留言說(shuō):謝謝老師!我看完了,感覺(jué)特別受
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