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許愿
許愿老師的《制造型企業(yè)中基層管理者之財務(wù)管理
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構(gòu)建與預(yù)算管理能力提升》課程課綱（2天A版）
制造企業(yè)非財
中基層非財
中基層預(yù)算
預(yù)算管理
引子（含案例） 第一章 中基層管理人員要構(gòu)建哪些財務(wù)
思維
與怎樣的預(yù)算能力？ 一、財務(wù)預(yù)算目標(biāo)與中基層管理人員的角色如何搭配？ 二、從中基層管理人員的角度如何理解企
柳瑞軍
系統(tǒng)
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和問題分析與解決
系統(tǒng)
思維
問題分析
解決問題
創(chuàng)新
思維
柳瑞軍
系統(tǒng)
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和問題分析與解決 ——解決復(fù)雜問題的系統(tǒng)
思維
技巧 課程背景及意義 解決問題能力是衡量人才的根本標(biāo)準(zhǔn)。松下幸之助說：“一個企業(yè)核心競爭力，就是其發(fā)現(xiàn)和解決問
唐興通
著名創(chuàng)新
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創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)老師唐興通數(shù)字化創(chuàng)新變革認(rèn)知方法
創(chuàng)新
創(chuàng)新
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創(chuàng)新方法論
《創(chuàng)新
思維
與創(chuàng)新方法論 》 課程大綱 課程收益： 創(chuàng)新時企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力，在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
王耀宗
極簡商戰(zhàn)
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互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
商業(yè)模式
公司治理
課程體系是由太極八卦和兵法中領(lǐng)悟8年提煉并融入貫穿在商業(yè)模式和企業(yè)經(jīng)營管理中，《極簡商戰(zhàn)
思維
》2天1夜課程讓企業(yè)家清晰自己的商業(yè)路徑和企業(yè)發(fā)展方向，高級課程有《極
韋寶寧
《標(biāo)桿
思維
與精細(xì)化管理》
中層管理
項目管理
培訓(xùn)管理
客戶管理
領(lǐng)導(dǎo)力
標(biāo)桿管理能力系列培訓(xùn) 《標(biāo)桿
思維
與精細(xì)化管理》 課 時： 一天（6小時） 培訓(xùn)對象：中層管理者、后備管理人員、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師等 培訓(xùn)師：孫瑞 課程重點線索與學(xué)員收
吳家福
09《管理者決策
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》
管理者
決策
思維
吳家福
bti
培訓(xùn)
課時：12H 一、簡介和基本概念； 二、決策和心理陷阱（案例分析 1）； 三、決策管理陷阱（案例分析 2）； 四、高質(zhì)量決策內(nèi)容要素（案例分析 3）； 五、決策內(nèi)
崔鈐程
耕耘
思維
的土壤——職業(yè)篇（初級課程）
動力系統(tǒng)
思維
陷阱
致勝之道
1、事業(yè)動力來源 人生導(dǎo)航說明、動力系統(tǒng)確認(rèn)、職場中動力系統(tǒng)解讀 2、
思維
陷阱
思維
陷阱定義、常見
思維
陷阱說明、走出
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陷阱的方法 3、致勝之道 干擾因素運轉(zhuǎn)說明
熊友君
移動互聯(lián)網(wǎng)
思維
與
思維
創(chuàng)新落地
移動互聯(lián)網(wǎng)
思維
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創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)
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《移動互聯(lián)網(wǎng)
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與
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創(chuàng)新落地》
高海友
服務(wù)
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及禮儀素養(yǎng)打造
高海友
營銷
銷售
服務(wù)
禮儀
一、時代特征下的服務(wù)
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1．時代變化對應(yīng)的個體要求 2．完全計劃經(jīng)濟 3．壟斷式供應(yīng) 4．你是客戶僅有的選擇 5．強勢銷售 二、金鑰匙服務(wù)
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的落地及應(yīng)用 1．
王吉鋒
制造企業(yè)沙盤培訓(xùn)集
沙盤模擬專家王吉鋒
系統(tǒng)思考沙盤
制造企業(yè)沙盤
創(chuàng)新
思維
沙盤
項目管理沙盤
三棵樹涂料股份【新進(jìn)大學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)提升沙盤模擬】第2期 酒鋼集團【企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬】共4期 海天集團【打造高績效團隊沙盤模擬】共6期 奧克斯集團【戰(zhàn)略管理
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