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思維

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞思維

平均課酬 25411

講師 851

視頻 380

課程 1513

授課見(jiàn)證 4332

崔恒鳴幸福人生——思維導(dǎo)圖

親子教育

朋友們，人生中往往會(huì)遇到很多的難題與無(wú)奈，其中最大的因素是想不到辦法，找不到一個(gè)可以撬動(dòng)的工具?！靶腋Ｈ松?span style="color:red;" >思維導(dǎo)圖特訓(xùn)營(yíng)”可以幫助你找到答案。崔恒鳴導(dǎo)同運(yùn)用思維

蔡勁松思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方終結(jié)版

職業(yè)素養(yǎng)

思維導(dǎo)圖應(yīng)用魔方終結(jié)版的課程簡(jiǎn)介【課程目標(biāo)】 1、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖原理方法 2、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖軟件應(yīng)用 3、學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖商務(wù)應(yīng)用【課程受眾】創(chuàng)新無(wú)思路，記憶力不好

安新強(qiáng) 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理

中層管理

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱【培訓(xùn)講師】：安新強(qiáng) 【培訓(xùn)時(shí)間】：根據(jù)客戶(hù)要求安排1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)員工及中高層管理人員【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分析

劉永強(qiáng) 《項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理實(shí)踐》——————塑造具有全景思維懂得項(xiàng)目管理的優(yōu)秀人才

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)力溝通技巧

背景介紹Course background：項(xiàng)目管理工作中遇到的很多問(wèn)題其根源都來(lái)源于人的因素，在很多項(xiàng)目中，領(lǐng)導(dǎo)力及人際關(guān)系問(wèn)題已經(jīng)成為項(xiàng)目成功路上的絆腳石，

李哲賢思維突破與創(chuàng)新

中層管理

第一部分：思維的認(rèn)識(shí) 1.管理者的核心思維原則 2.管理者的角色認(rèn)知 3.管理者的自我認(rèn)識(shí) 4.固有思維模式的認(rèn)知第二部分：思維的應(yīng)用 1.成功思維模式理論 2

母航《打造螞蟻團(tuán)隊(duì)．思維決定寬度》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

課程背景：改革開(kāi)放30多年來(lái)，無(wú)論外資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)，還是國(guó)有企業(yè)，都得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。然而，在企業(yè)管理中，不管是基層、中層還是高層，似乎都形成了一種共識(shí)：8

王永紅《營(yíng)銷(xiāo)贏思維——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》

營(yíng)銷(xiāo)管理

《營(yíng)銷(xiāo)贏思維——營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新》培訓(xùn)時(shí)間:1-2天適合學(xué)員:儲(chǔ)備干部,新任主管,主管,經(jīng)理,總監(jiān) 課程形式:專(zhuān)題講授,案例分析課程背景: ♦當(dāng)

安新強(qiáng) 《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱

企業(yè)管理

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱【培訓(xùn)講師】：安新強(qiáng) 【培訓(xùn)時(shí)間】：根據(jù)客戶(hù)要求安排1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)員工及中高層管理人員【培訓(xùn)方式】：講師講授、案例分析

余倩新生代員工職場(chǎng)性格心理分析及管理思維轉(zhuǎn)型

心理學(xué)家

新生代員工職場(chǎng)性格心理分析及管理思維轉(zhuǎn)型課程背景不管我們是否接受，不管我們能否理解，新生代員工（80、90后）開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)并占據(jù)一線主力軍的位置。無(wú)論在思想、文

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) “肌無(wú)力”，企業(yè)效益 “滑鐵盧”如何破局？

團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)管理戰(zhàn)略管理

當(dāng)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)連續(xù)數(shù)月亮起紅燈，身為管理者的你，是否在深夜反復(fù)思索：?jiǎn)栴}究竟出在哪里？明明不斷優(yōu)化激勵(lì)政策，高薪聘請(qǐng)銷(xiāo)售精英，可團(tuán)隊(duì)依然像一盤(pán)散沙 —— 晨會(huì)時(shí)，成員

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