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羅振宇
【羅輯
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】托克維爾講什么?
成功勵(lì)志
【羅輯
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】托克維爾講什么?
李踐
李踐——權(quán)威專家李踐談互聯(lián)網(wǎng)
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下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道
企業(yè)管理
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的平臺(tái)戰(zhàn)略模式已經(jīng)給商業(yè)帶來(lái)了前所未有的變化，卻還沒(méi)有意識(shí)到這股潮流已經(jīng)在改寫(xiě)著歷史。很多商業(yè)行為，就在過(guò)去的短短幾年內(nèi)，已經(jīng)與數(shù)千年的商業(yè)慣性脫鉤，
賈春濤
東風(fēng)悅達(dá)起亞中高層領(lǐng)導(dǎo)《
思維
變革與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》培訓(xùn)
企業(yè)管理
賈春濤老師接受著名汽車集團(tuán)東風(fēng)悅達(dá)起亞邀請(qǐng)，開(kāi)展東風(fēng)悅達(dá)起亞中高層領(lǐng)導(dǎo)的《
思維
變革與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新》的管理能力提升培訓(xùn)，課堂上賈老師詼諧幽默、言簡(jiǎn)意賅的授課方式受到貴
柳瑞軍
柳瑞軍硅谷創(chuàng)新論壇《加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的
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突破》
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
為促進(jìn)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作，胡錦濤總書(shū)記提出了社會(huì)管理的基本任務(wù)和做好當(dāng)前社會(huì)管理創(chuàng)新的八項(xiàng)重點(diǎn)工作，各級(jí)黨委和政府提出了一系列加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理的
王吉鵬
王吉鵬：突圍——集團(tuán)管控與戰(zhàn)略新
思維
集團(tuán)管控
王吉鵬，管理學(xué)者，集團(tuán)管理權(quán)威專家，中國(guó)頂級(jí)管理咨詢機(jī)構(gòu)——仁達(dá)方略管理咨詢公司董事長(zhǎng)，長(zhǎng)期從事大型企業(yè)管理實(shí)證研究與咨詢，善于把握管理規(guī)律與實(shí)踐特征，首創(chuàng)“集
鄧涵兮
絕對(duì)執(zhí)行力-成果
思維
執(zhí)行力
1. 責(zé)任
思維
A、建立自我責(zé)任心態(tài)： 案例：背包的一家人 B、建立責(zé)任、權(quán)利對(duì)等的平臺(tái) C、建立一對(duì)一責(zé)任機(jī)制 案例：紅綠燈的啟示 小結(jié)：影響執(zhí)行力的三大要素
鄧涵兮
絕對(duì)執(zhí)行力-責(zé)任
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執(zhí)行力
成果
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： 成果
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三要素 案例：老鼠偷油故事的啟示 成果
思維
的三個(gè)不等式： 分組思考： 思考一：態(tài)度等于結(jié)果嗎？ 思考二：職責(zé)等于成果嗎？ 思考三：任務(wù)等于
康曉東
創(chuàng)新
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與戰(zhàn)略
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戰(zhàn)略管理
創(chuàng)新
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戰(zhàn)略
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的訓(xùn)練是企業(yè)中高層必須要掌握的課程，要求學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新
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方法和戰(zhàn)略
思維
模型的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)學(xué)員從戰(zhàn)略
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和戰(zhàn)略高度，系統(tǒng)地分析企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中
羅振宇
【羅振宇邏輯
思維
】論剩女
心靈成長(zhǎng)
【羅振宇邏輯
思維
】論剩女
羅振宇
羅振宇-羅輯
思維
－夾縫中的80后 07
心態(tài)培訓(xùn)
羅振宇-羅輯
思維
－夾縫中的80后 07
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