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團隊建設(shè)

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關(guān)鍵詞團隊建設(shè)

平均課酬 23068

講師 2098

視頻 1020

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白建華團隊成功核心

團隊建設(shè)

《營銷團隊成功核心》（標準版：12課時）【適用對象】公司團隊領(lǐng)導(dǎo)，公司營銷管理人員，營銷從業(yè)者【課程收益】企業(yè)是有不同的團隊組成的，團隊有不同的特點，作為團

譚小芳團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)

團隊建設(shè)

團隊建設(shè)與管理培訓(xùn) 講師：譚小芳團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)課程有哪些？團隊建設(shè)與管理培訓(xùn)講師有哪些？團隊建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？團隊建設(shè)與管理方面的培訓(xùn)講師哪

張振峰領(lǐng)導(dǎo)力決定一切之《國學(xué)應(yīng)用領(lǐng)袖精神》

團隊建設(shè)

課程大綱：一、從領(lǐng)導(dǎo)到領(lǐng)袖的華麗轉(zhuǎn)身！二、管理與領(lǐng)導(dǎo) 1、管理真相：不是每個領(lǐng)導(dǎo)者都有領(lǐng)導(dǎo)力 2、實際案例的講解 3、管理和管教的區(qū)分 3、什么才是真正的領(lǐng)導(dǎo)之

孟錦高效團隊管理

團隊建設(shè)

本課程現(xiàn)場教會如何管理高效團隊的具體實戰(zhàn)方法,讓整個團隊有凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能產(chǎn)生高效率. 課程1天(6小時)即上午8:30______11:30 下午14:30_

孫玉文領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行

領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力企業(yè)家公司治理團隊建設(shè)

一、探討幾個領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的基本概念 1. 領(lǐng)導(dǎo) 2. 領(lǐng)導(dǎo)者 3. 追隨者 4. 情境 5. 領(lǐng)導(dǎo)力 6. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 7. 成為領(lǐng)導(dǎo)者的四個步驟 8. 關(guān)于

高煒卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營

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課程主題：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營培訓(xùn)時間：2天1天（12，000元RMB/天）培訓(xùn)對象：企業(yè)中高管理者、儲備干部、核心團隊、有培養(yǎng)價值的優(yōu)秀員工人數(shù)要求：30-60

宋小平《員工質(zhì)量意識的塑造》

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《員工質(zhì)量意識的塑造》培訓(xùn)課程大綱培訓(xùn)目標：通過學(xué)習該課程，使公司全體員工理解、深化、提升質(zhì)量意識，領(lǐng)悟企業(yè)與顧客的依存關(guān)系，消除質(zhì)量上存在的錯誤認識，正確認識

何新云 M-03 團隊建設(shè)方法與工具____如何帶好自己的隊伍

團隊建設(shè)

1．認識團隊的價值 ? 團隊的7個特征 ? 團隊與群體的區(qū)別 ? 團隊的三種類型 ? 對團隊的誤解 ? 為什么會有壞團隊－從“我”分析開始 2．團隊的發(fā)展階段

徐良柱卓越團隊建設(shè)訓(xùn)練

團隊建設(shè)

團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作或產(chǎn)品，計劃和控制他們

營銷破局- - 搶占全國快遞市場

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課程大綱第一部分：寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分

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