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楊端祥《銀行對公客戶拓展與深度維護》

銷售技巧

對公客戶是銀行的重要利潤源泉，如何提升銀行對公客戶經(jīng)理的客戶攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力，如何避免與企業(yè)客戶接觸中出現(xiàn)的技能誤區(qū)和盲點，如何使對公客戶貢獻(xiàn)最大的商業(yè)價值，如何快

原廣魁軍事化拓展特訓(xùn)營

成功勵志

第一部分：訓(xùn)練思維—統(tǒng)一的思想第二部分：訓(xùn)練態(tài)度—統(tǒng)一的聲音第三部分：訓(xùn)練行為—統(tǒng)一的方向第四部分：訓(xùn)練價值—統(tǒng)一的習(xí)慣訓(xùn)練結(jié)果：快速統(tǒng)一學(xué)員思想，明確方

賈春濤招聘渠道的拓展與優(yōu)化

招聘面試

第一章：什么是招聘第二章：現(xiàn)存招聘渠道第三章：招聘渠道效能分析第四章：招聘渠道拓展與效能分析第五章：招聘體系設(shè)計第六章：招聘崗位與招聘渠道有效融合分析第

許徐快消品B2B市場開發(fā)與拓展

營銷管理

一、引子 1、合作雙贏只是美麗的謊言 2、店大欺客，客大欺店 3、廠商博弈關(guān)系的三層次探討；二、經(jīng)銷商合作模式與自建渠道開發(fā)終端 1、渠道下沉，自建隊伍開發(fā)終端

王舒電信行業(yè)劃小運營與渠道拓展

企業(yè)管理

時間內(nèi)容目的 3課時第一模塊：人人都是經(jīng)營主體-劃小單元的深度認(rèn)知第一節(jié)：稻盛和夫—“阿米巴”經(jīng)營之道  “阿米巴”理論—企業(yè)最小細(xì)胞 &#

王舒《步步為贏——鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場拓展與營銷》

企業(yè)管理

6、課程大綱：時間內(nèi)容目的 3課時第一模塊：著眼需求——農(nóng)村市場客戶價值感知偏好分析情景案例：農(nóng)村渠道現(xiàn)場管理觀看及問題點評第一節(jié)：農(nóng)村區(qū)域管理基礎(chǔ) &

齊振宏培訓(xùn)專題十三學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展

企業(yè)管理

培訓(xùn)專題學(xué)習(xí)型組織與學(xué)習(xí)力拓展【培訓(xùn)形式】問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗互動式、頭腦風(fēng)暴研討式、釋疑解惑交流式、案例分析、角色扮演、模擬演練、管理游戲【培訓(xùn)特色】

管靜波《九招制勝——大市場拓展與大客戶營銷》

客戶關(guān)系管理

時間內(nèi)容收益第一天 3課時第一模塊：大客戶營銷——科學(xué)+藝術(shù)？第一節(jié)：重新建立大客戶營銷思維  什么是大客戶  大客戶營銷

許愿老師的《企業(yè)項目投資管理中的財務(wù)指標(biāo)評價與財務(wù)管控實務(wù)》課程

項目投資項目管理項目財務(wù)評價指標(biāo)項目財務(wù)管控

引之：第一章企業(yè)項目管理活動的主要流程與工作要求一、生產(chǎn)經(jīng)營活動中項目管理與日常管理的差別二、項目管理............功要素三、項目管理成功的黃

許愿老師的《物業(yè)服務(wù)公司財務(wù)管理實務(wù)大全與經(jīng)驗案例解析》課程

物業(yè)管理物業(yè)企業(yè)財務(wù)物業(yè)并購

前言：第一節(jié) 認(rèn)識三大財務(wù)報表發(fā)掘企業(yè)項目利潤增長點從經(jīng)營的角度發(fā)掘利潤表: 臉面“好不好” ? 二、從戰(zhàn)術(shù)的角度解讀現(xiàn)金流量表：腰包“多不多?” 三、從戰(zhàn)略

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