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拓展

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞拓展

平均課酬 21979

講師 160

視頻 33

課程 177

授課見(jiàn)證 514

付遙客戶拓展策略

營(yíng)銷管理

課程目標(biāo)  通過(guò)銷售的六個(gè)基本步驟，幫助學(xué)員掌握拓展和管理客戶的流程。  互動(dòng)式的角色扮演，訓(xùn)練學(xué)員掌握核心的銷售技巧，包括顧問(wèn)式銷

蔣健才打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷

營(yíng)銷管理

打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)拓展市場(chǎng)營(yíng)銷（蔣健才） 1、如何建立一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)？——“平衡”的團(tuán)隊(duì)構(gòu)建機(jī)制營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組成從未做過(guò)業(yè)務(wù)的新人工作出色的老人各有優(yōu)勢(shì)

趙繼紅基層管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力拓展訓(xùn)練

成功勵(lì)志

課程背景：基層管理團(tuán)隊(duì)水平如果不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)造成：?jiǎn)T工離職率提高、部門績(jī)效低下、制約企業(yè)創(chuàng)造力、公司戰(zhàn)略執(zhí)行不力、管理脫節(jié)…… 該課程從領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)素質(zhì)入手，通

常興海外大客戶市場(chǎng)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷—沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗演練項(xiàng)目2016

沙盤模擬營(yíng)銷管理銷售技巧戰(zhàn)略管理客戶管理

【課程收獲】：系統(tǒng)學(xué)習(xí) “解讀大客戶戰(zhàn)略”的思維方法，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略匹配客戶發(fā)展戰(zhàn)略；識(shí)別大客戶需求，發(fā)展教練，提高與高層客戶的戰(zhàn)略對(duì)話能力；在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)

賈春濤精細(xì)化營(yíng)銷拓展和整合傳播宣傳一體化

營(yíng)銷管理

【課程背景】要想爭(zhēng)奪用戶，必然需要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更貼近客戶，更了解客戶的需求！如何在現(xiàn)有既定人力資本模式下，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)力？后通信時(shí)代，開(kāi)闊思維，開(kāi)放心態(tài)

劉武拓展訓(xùn)練

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

劉武，MBA，著名的人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師中國(guó)管理科學(xué)院客座教授中國(guó)HR大聯(lián)盟常務(wù)秘書長(zhǎng) 江蘇省企業(yè)家學(xué)

賈春濤拓展人脈贏在未來(lái)——客戶關(guān)系管理

客戶關(guān)系管理

《拓展人脈贏在未來(lái)——客戶關(guān)系管理》【課程背景】電信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是一場(chǎng)與歐美最流行的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的直接接觸和對(duì)話。通過(guò)直接交鋒，我們將打破歐美市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略理論和

余尚祥《全業(yè)務(wù)時(shí)代城市微分市場(chǎng)深度拓展能力提升

營(yíng)銷管理

《全業(yè)務(wù)時(shí)代城市微分市場(chǎng)深度拓展能力提升》課程時(shí)長(zhǎng)：2天1夜講師推薦：余尚祥課程介紹： 3G牌照發(fā)放，標(biāo)志著中國(guó)通信行業(yè)已進(jìn)入全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的3G時(shí)代，三家運(yùn)營(yíng)商

李成林賣場(chǎng)拓展及管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)

終端零售

課程背景：您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾 1、賣場(chǎng)在所在終端中的地位不斷提升，門檻越來(lái)越高 2、終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越高，如何進(jìn)得去成為障礙 3、與終端的合作

許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程

財(cái)務(wù)分析經(jīng)營(yíng)分析業(yè)財(cái)融合

第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人

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