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戰(zhàn)略管理

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譚小芳客戶(hù)關(guān)系拓展與滿(mǎn)意度提升培訓(xùn)

中層管理

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譚小芳企業(yè)拓展培訓(xùn)

企業(yè)文化

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李鋒鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃拓展與屬地高效支撐

經(jīng)銷(xiāo)商管理

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村地區(qū)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃拓展與屬地高效支撐【前言】隨著移動(dòng)通訊市場(chǎng)3G時(shí)代的到來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)格局復(fù)雜化，客戶(hù)需求多樣化、差異化，存量市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和維系、增量市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、數(shù)據(jù)

田敬國(guó) 《重點(diǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用與拓展技巧》

企業(yè)管理

6、課程大綱：第一天時(shí)間內(nèi)容方法目的 3課時(shí) 第一模塊：信息化行業(yè)應(yīng)用定位、特點(diǎn)分析  全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)整體分析  基于全

田敬國(guó) 輔佐上級(jí)成就自己拓展培訓(xùn)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

時(shí)間內(nèi)容目的 4課時(shí) 第一模塊：與上級(jí)關(guān)系深入解讀第一節(jié)：管理詮釋 ? 管理等于“管事”加“理人” ? “管”是“管事”（管住管好） ? “理”是“理人”（理

張軍卓越團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)

成功勵(lì)志

同心同德團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn) 針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的如下現(xiàn)狀：團(tuán)隊(duì)成員或部門(mén)之間互相指責(zé)、抱怨、找借口，團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗，效率低下！基層、中層、高層溝通不暢，責(zé)任不明，管理成

李成林卓越的商場(chǎng)拓展及管理實(shí)效技能訓(xùn)練營(yíng)

銷(xiāo)售技巧

課程背景：您或您的企業(yè)是否碰到過(guò)這樣的困擾 1、商場(chǎng)終端在所在終端中的地位不斷提升，門(mén)檻越來(lái)越高 2、終端的開(kāi)發(fā)難度越來(lái)越高，如何進(jìn)得去成為障礙 3、與終端的

田敬國(guó) 定位精準(zhǔn)——網(wǎng)格區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)拓展與運(yùn)營(yíng)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一模塊：道——網(wǎng)格化管理理念第一節(jié)：現(xiàn)有管理模式下競(jìng)爭(zhēng)不力分析 ? 市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題 ? 渠道協(xié)同不足，覆蓋不力 ? 集團(tuán)市場(chǎng)人力不足，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱 ?

破繭成蝶：從管理邁向領(lǐng)導(dǎo)的華麗轉(zhuǎn)身

中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界，管理者與領(lǐng)導(dǎo)者雖僅有一字之差，卻有著天壤之別。你是否渴望突破管理瓶頸，實(shí)現(xiàn)從管理到領(lǐng)導(dǎo)的飛躍？劉上老師的《從管理走向領(lǐng)導(dǎo)》課程，正是你開(kāi)

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