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萬(wàn)科

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關(guān)鍵詞萬(wàn)科

平均課酬 45250

講師 4

視頻 10

課程 10

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曹際鵬地產(chǎn)專(zhuān)場(chǎng)：新經(jīng)濟(jì)下轉(zhuǎn)型時(shí)代的戰(zhàn)略選擇，萬(wàn)科標(biāo)桿學(xué)習(xí)

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式房地產(chǎn)

戰(zhàn)略性持續(xù)增長(zhǎng)真的很難嗎？ ——2004年始，曹際鵬擔(dān)任萬(wàn)科十年戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目組執(zhí)行組長(zhǎng)。項(xiàng)目過(guò)程中，王石當(dāng)面質(zhì)疑：萬(wàn)科過(guò)去20年做了90多個(gè)億，你現(xiàn)在十年要我們做

許愿許愿老師的《OKR為何成了房地產(chǎn)業(yè)的“網(wǎng)紅”暨萬(wàn)科2021年OKR績(jī)效考核與方案解讀》課程課綱

OKR KPI 萬(wàn)科OKR 績(jī)效考核

引子:企業(yè)年度業(yè)績(jī)與模型公式解析一、2021年：萬(wàn)科悄然拉開(kāi)績(jī)效考核體系的變革是哪些？二、OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）是什么？三、2021年萬(wàn)科以O(shè)KR的形式

楊克明赴“萬(wàn)科”深圳名企標(biāo)桿考察研修班

企業(yè)管理

12.11報(bào)名簽到，入住酒店，發(fā)放資料備注12.12上午9：00—10：00實(shí)地考察：走進(jìn)萬(wàn)科總部領(lǐng)略標(biāo)桿風(fēng)采萬(wàn)科總部設(shè)計(jì)理念：《漂浮的地平線》萬(wàn)科總部由美國(guó)當(dāng)代建

黃東興基于業(yè)主滿(mǎn)意的萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬(wàn)科

戰(zhàn)略管理

基于業(yè)主滿(mǎn)意的萬(wàn)科物業(yè)服務(wù)體系借鑒及萬(wàn)科物業(yè)品牌建設(shè)解析（黃東興）【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動(dòng)密集、收費(fèi)難、微利等特點(diǎn)，物業(yè)管理企業(yè)有著運(yùn)作成本增加、員工流失率

黃東興萬(wàn)科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)

戰(zhàn)略管理

萬(wàn)科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建講師：黃東興【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動(dòng)密集、收費(fèi)難、微利等特點(diǎn)，物業(yè)管理企業(yè)有著運(yùn)作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿(mǎn)

許愿許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售稅務(wù)籌劃與回款風(fēng)險(xiǎn)管理及過(guò)戶(hù)案例》課程課件

稅務(wù)籌劃回款管理

引子（含案例）第一章商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售涉及的稅務(wù)政策與業(yè)務(wù)籌劃案例第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷(xiāo)售涉及的稅種政策與關(guān)鍵業(yè)務(wù) 一、增值稅.......政策解析二、

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