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營銷實戰(zhàn)
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營銷實戰(zhàn)
平均課酬
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講師
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授課見證
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張睿
智在必得-終端業(yè)務(wù)融合觸點
營銷實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
銷售技巧
第一模塊:全業(yè)務(wù)下“智能終端+ 流量業(yè)務(wù)“融合營銷解讀 第一節(jié):移動互聯(lián)網(wǎng)時代數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)未來發(fā)展趨勢 業(yè)務(wù)將更加個性化 業(yè)務(wù)逐步走
黃鑫亮
大客戶關(guān)系
營銷實戰(zhàn)
客戶關(guān)系管理
大客戶關(guān)系
營銷實戰(zhàn)
課程背景: 在中國各行各業(yè)競爭的新時期,大客戶市場將成為各運營商市場競爭、資源投入的重點陣地,在新形勢下如何在大客戶市場搶占先機(jī)是企業(yè)面臨的機(jī)遇
高菲
成交節(jié)節(jié)高--電話
營銷實戰(zhàn)
技巧提升
電話銷售
一、電話營銷代表綜合素質(zhì)篇 a) 電話營銷的“前途”與“錢途” 電話營銷在中國 電話營銷的當(dāng)下 電話營銷人才的
破解團(tuán)隊管理密碼:從性格分析到用人智慧
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
在團(tuán)隊管理的日常中,管理者常常會遇到這樣的場景:項目推進(jìn)時,成員間溝通不暢,意見難以統(tǒng)一;分配任務(wù)后,有人效率極高卻頻頻出錯,有人穩(wěn)扎穩(wěn)打但進(jìn)度緩慢。這些看似是工
營銷破局- - 搶占全國快遞市場
營銷管理
銷售技巧
營銷
銀行保險
課 程 大 綱 第一部分:寄遞市場區(qū)域營銷現(xiàn)狀分析與營銷破局思維 一、寄遞業(yè)務(wù)區(qū)域市場分析的內(nèi)容 1.區(qū)域宏觀環(huán)境的分析 A、宏觀環(huán)境信息搜集要點—PESTPN分
從業(yè)務(wù)骨干到管理精英:高績效團(tuán)隊的打造密碼
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
當(dāng)業(yè)務(wù)精英被推上管理崗位,不少人仍帶著 “單打獨斗” 的慣性:習(xí)慣自己沖鋒陷陣,卻不懂如何帶團(tuán)隊打勝仗;依賴零散經(jīng)驗做決策,面對團(tuán)隊矛盾手足無措;看著市場競爭加劇
管理三境界:從一葉障目到山海皆明
團(tuán)隊建設(shè)
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
管理就像一場永無止境的登山之旅,每攀登到一個新高度,眼前的風(fēng)景都會截然不同。有人在山腳徘徊,被迷霧遮住雙眼;有人奮力向上,撥開云霧窺見真相;而真正的管理高手,早已
在迷霧中掌舵:管理者突破決策困局的必修課
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
市場如洶涌的大海,風(fēng)云變幻難測;企業(yè)似航行的巨輪,破浪前行不易。在企業(yè)快速發(fā)展的浪潮中,管理者們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對內(nèi),組織架構(gòu)頻繁調(diào)整,團(tuán)隊成員來自不同背
國企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊合力
團(tuán)隊建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國有企業(yè)始終是當(dāng)之無愧的中流砥柱。然而,在市場競爭日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
決策迷局:思維局限如何讓你一錯再錯?
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
職場如同沒有硝煙的戰(zhàn)場,每一個決策都可能成為扭轉(zhuǎn)局勢的關(guān)鍵。在項目競標(biāo)前夕,某企業(yè)負(fù)責(zé)人因過于依賴過往成功經(jīng)驗,盲目沿用舊方案,忽視市場新趨勢,最終痛失大單;另一
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