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崔淼中小企業(yè)常犯九大錯(cuò)誤——中小企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與商業(yè)模式突破

戰(zhàn)略管理商業(yè)模式盈利模式高管培訓(xùn)

第一部分：中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展誤區(qū) 重戰(zhàn)術(shù)，輕戰(zhàn)略重回報(bào)，輕投資重規(guī)劃，輕計(jì)劃重利潤(rùn)，輕人才重結(jié)果，輕過(guò)程重制度，輕文化第二部分：戰(zhàn)略是一種思維模式，思

崔淼中小企業(yè)融資的28種模式—資本杠桿及并購(gòu)對(duì)賭

投融資資本運(yùn)作戰(zhàn)略管理

第一部分課程概述 1．前言 2．融資概念在中國(guó)的發(fā)展 3．中國(guó)式融資的本質(zhì) 4．融資能給企業(yè)帶來(lái)什么第二部分融資前的準(zhǔn)備 1．明確企業(yè)融資目的 2．企業(yè)老板

于斐于斐老師《中小企業(yè)新贏銷(xiāo)、新趨勢(shì)》精品實(shí)

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于斐老師《中小企業(yè)新贏銷(xiāo)、新趨勢(shì)》精品實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 課程特點(diǎn)： ★ 視野開(kāi)闊、生動(dòng)活潑、言傳身教、深入淺出、通俗易懂，具有強(qiáng)烈針對(duì)性、系統(tǒng)性、 ★于斐老師實(shí)戰(zhàn)課程具有真

馮鵬程中小企業(yè)上市

投融資

《中小企業(yè)上市》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授第一章上市是中小企業(yè)合法、快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的捷徑第二章中小企業(yè)企業(yè)上市決策一、上市，給企業(yè)帶來(lái)什么二

蘇子航 2010中小企業(yè)成長(zhǎng)高峰論壇

戰(zhàn)略管理

改革開(kāi)放以來(lái)，各類(lèi)中小企業(yè)如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái)，在國(guó)家的經(jīng)濟(jì)組成中扮演了越來(lái)越重要的角色，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展，是保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要基礎(chǔ)，是關(guān)系民生和社會(huì)穩(wěn)

劉靖適用式管理——中小企業(yè)成功秘笈（劉靖）

公司治理

適用式管理——中小企業(yè)成功秘笈（劉靖）劉靖：主講課程大綱第一章：中小企業(yè)的管理現(xiàn)狀與思考第一節(jié)：中小企業(yè)的低層次 1．低層次的資本運(yùn)作 2．人才危機(jī)對(duì)中小

劉靖中小企業(yè)成本控制（劉靖）

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劉靖主講企業(yè)管理課程中小企業(yè)成本控制（劉靖）課程背景：對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō)，五花八門(mén)的制造成本讓老板深感頭痛。成本對(duì)于企業(yè)的重要性，沒(méi)有任何時(shí)候像現(xiàn)在這樣更讓企業(yè)家

陳言鵬中小企業(yè)以小博大快速成長(zhǎng)

商業(yè)模式

企業(yè)命運(yùn)邏輯之一：企業(yè)增長(zhǎng)只有兩個(gè)結(jié)局，不在增長(zhǎng)中死亡，就在增長(zhǎng)中改變命運(yùn)。每個(gè)人都想改變命運(yùn)，每個(gè)企業(yè)都想改變命運(yùn)。不能改變命運(yùn).努力等于白費(fèi)，增長(zhǎng)終將歸零。改變

劉靖劉靖——如何高效管理中小企業(yè)

公司治理

企業(yè)管理書(shū)稿劉靖——如何高效管理中小企業(yè) 劉靖【著】走向華企盛世劉靖企業(yè)管理三大難，成本市場(chǎng)和人員。傳統(tǒng)管理效果差，套用美日有弊端。企業(yè)出路在變革

陳言鵬中小企業(yè)銷(xiāo)售人員特訓(xùn)

營(yíng)銷(xiāo)管理

第一部分：優(yōu)秀銷(xiāo)售人才的十大特質(zhì) 第二部分：拜訪客戶前，要做哪些方面的準(zhǔn)備第三部分：怎樣對(duì)不同性格的客戶銷(xiāo)售產(chǎn)品第四部分：銷(xiāo)售人員應(yīng)該怎樣管理時(shí)間第五部分：銷(xiāo)

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