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講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家
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平均課酬
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講師
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視頻
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課程
836
授課見(jiàn)證
2318
肖海萍
如意企業(yè)
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升級(jí)
企業(yè)管理
客戶:浙江如意集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2015/6/8 0:00:00 九同快報(bào):浙江如意企業(yè)
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升級(jí)民企治理專(zhuān)家曾水良認(rèn)為:企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級(jí)的管理核心,是
成敏華
組織架構(gòu)
轉(zhuǎn)型
臺(tái)灣品牌博士
品牌管理
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
2016年6月15日 地點(diǎn):廈門(mén)人才中心 客戶:廈門(mén)市政府 成敏華博士 課題:互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理 組織架構(gòu)
轉(zhuǎn)型
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的公司來(lái)講,要走群眾路線,要鼓動(dòng)大家
高揚(yáng)
數(shù)字時(shí)代的
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
創(chuàng)新管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
授課時(shí)間:2023年4月25-26日 授課講師:高揚(yáng) 授課地點(diǎn):中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì) 服務(wù)客戶:小米公司等 主講課程:數(shù)字時(shí)代的
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
成敏華
組織架構(gòu)
轉(zhuǎn)型
臺(tái)灣品牌博士
品牌策劃
品牌戰(zhàn)略
品牌管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
組織架構(gòu)
轉(zhuǎn)型
對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō),組織創(chuàng)新面臨兩個(gè)問(wèn)題: 原來(lái)由工業(yè)文明時(shí)代引進(jìn)的組織形式已經(jīng)失效。 任何一個(gè)組織不管處于什么時(shí)代,隨著時(shí)間的變化,組織必然會(huì)變得官
苗實(shí)
苗實(shí):痛感中國(guó)
轉(zhuǎn)型
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
上世紀(jì)八九十年代,劉國(guó)光老先生的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)模式研究》.厲以寧老先生的《非均衡的中國(guó)經(jīng)濟(jì)》和吳敬璉老先生的《論競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)體制》相繼出版,使中國(guó)經(jīng)濟(jì)
轉(zhuǎn)型
問(wèn)
袁小瓊
藥店運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)型
的五個(gè)維度
品牌策劃
營(yíng)銷(xiāo)管理
銷(xiāo)售技巧
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
彈指一揮十年間,翻開(kāi)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)的輝煌歷史,最令人心馳神往的無(wú)疑是醫(yī)藥保健品、化妝品等快速消費(fèi)品,這個(gè)將營(yíng)銷(xiāo)手段發(fā)揮到極致的行業(yè),從品牌、賣(mài)點(diǎn)、定位營(yíng)銷(xiāo)到CI、概念、
王吉鵬
用文化促進(jìn)五礦戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
企業(yè)文化
自改革開(kāi)放以來(lái),尤其是我國(guó)加入WTO以來(lái),國(guó)內(nèi)外形勢(shì)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了重大變化。中國(guó)五礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析各種影響經(jīng)營(yíng)因素的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)自身實(shí)際,順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)
蘇德恭
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
是指企業(yè)遠(yuǎn)期經(jīng)營(yíng)方向、運(yùn)營(yíng)模式、組織方式以及資源配置方式的整體性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)重新塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提升社會(huì)價(jià)值,達(dá)到新的企業(yè)
講師網(wǎng)
營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)
隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也在不斷演變和改變。傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代市場(chǎng)的需求,企業(yè)需要進(jìn)行
轉(zhuǎn)型
與創(chuàng)新,以適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境。 營(yíng)銷(xiāo)
轉(zhuǎn)型
是指企業(yè)從傳
劉輝
企業(yè)
轉(zhuǎn)型
的生死誰(shuí)來(lái)定?
公司治理
盡管BAT各自在身邊畫(huà)了一道無(wú)人能闖的勢(shì)力圈,卻誰(shuí)都沒(méi)有能從自己的圈里超越出來(lái)。 百度挾互聯(lián)網(wǎng)搜索的超級(jí)入口一度信心滿滿的沖擊電商和即時(shí)通訊,結(jié)果有啊、樂(lè)酷天和百度
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梁俊景
律師 李小平律師