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轉(zhuǎn)型

中華講師網(wǎng)提供講師大數(shù)據(jù) | 獨(dú)家

關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

平均課酬 26139

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課程 836

授課見(jiàn)證 2313

【中華講師網(wǎng)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

李玲瑤【中華講師網(wǎng)】中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

國(guó)際金融學(xué)博士，北京大學(xué)國(guó)際金融研究中心研究員，北大、清華等高校的客座教授。曾創(chuàng)立五家企業(yè)，是國(guó)內(nèi)少數(shù)具有實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家兼學(xué)者，她講課深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，

以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的組織變革

白洪山以文化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)的組織變革

培訓(xùn)管理

人力資源總監(jiān)輔導(dǎo)與發(fā)展教練曾服務(wù)于豐田、戴爾等中外合資獨(dú)資企業(yè)和華為、中望、匯仁等國(guó)內(nèi)高科技企業(yè)，從事企業(yè)工廠管理、營(yíng)銷管理、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、人力資源、企業(yè)文化和

家具轉(zhuǎn)型期家具企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)

郭勇軍家具轉(zhuǎn)型期家具企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)

企業(yè)管理

成都逸馬家居顧問(wèn)集團(tuán) 逸馬家居顧問(wèn)（集團(tuán)）以國(guó)內(nèi)大型家居業(yè)職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)與逸馬國(guó)際顧問(wèn)集團(tuán)港深兩地資深顧問(wèn)為班底，是國(guó)內(nèi)唯一一家專業(yè)從事家居業(yè)的系統(tǒng)管理咨詢、企

甪行業(yè)預(yù)測(cè)為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航

蔣健才甪行業(yè)預(yù)測(cè)為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航

戰(zhàn)略管理

用行業(yè)預(yù)測(cè)為“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”保駕護(hù)航由廣東省營(yíng)銷協(xié)會(huì)、韶關(guān)市創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的廣東“二次創(chuàng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)城市營(yíng)銷”論壇，在韶關(guān)于2013年8月8日?qǐng)A滿落下帷幕

曾水良無(wú)錫中小企業(yè)峰會(huì)講座：民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理

曾水良曾水良無(wú)錫中小企業(yè)峰會(huì)講座：民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理

商業(yè)模式

導(dǎo)言：無(wú)論是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對(duì)自己過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過(guò)意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變?cè)竿?。民營(yíng)企業(yè)改

李踐——權(quán)威專家李踐談互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道

李踐李踐——權(quán)威專家李踐談互聯(lián)網(wǎng)思維下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道

企業(yè)管理

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的平臺(tái)戰(zhàn)略模式已經(jīng)給商業(yè)帶來(lái)了前所未有的變化，卻還沒(méi)有意識(shí)到這股潮流已經(jīng)在改寫(xiě)著歷史。很多商業(yè)行為，就在過(guò)去的短短幾年內(nèi)，已經(jīng)與數(shù)千年的商業(yè)慣性脫鉤，

轉(zhuǎn)型升級(jí)切入點(diǎn)：商業(yè)模式

李踐轉(zhuǎn)型升級(jí)切入點(diǎn)：商業(yè)模式

企業(yè)管理

倍增路徑-得到3個(gè)成果構(gòu)建一個(gè)基于你行業(yè)的平臺(tái)模型完成一套你自己的跨界整合方案建立一個(gè)全新的人脈生態(tài)圈

以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力”提升

白洪山以“行為戰(zhàn)略”推進(jìn)企業(yè)“轉(zhuǎn)型執(zhí)行力”提升

領(lǐng)導(dǎo)力

l 對(duì)于進(jìn)行轉(zhuǎn)型變革的企業(yè)來(lái)講，執(zhí)行力下降、領(lǐng)導(dǎo)力不足是阻礙轉(zhuǎn)型進(jìn)程的兩個(gè)主要困擾，這兩個(gè)問(wèn)題已成為制約多數(shù)轉(zhuǎn)型企業(yè)成功的關(guān)鍵問(wèn)題，而且也是企業(yè)難以憑借自己過(guò)往

地方政府轉(zhuǎn)型之路

郎咸平地方政府轉(zhuǎn)型之路

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

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賈康主題演講：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策、困難和改革、發(fā)展轉(zhuǎn)型

賈康賈康主題演講：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策、困難和改革、發(fā)展轉(zhuǎn)型

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賈康主題演講：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、政策、困難和改革、發(fā)展轉(zhuǎn)型

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