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轉(zhuǎn)型

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關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)型

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王志鴻談營銷：企業(yè)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級？

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品牌策劃營銷策劃銷售策略銷售技巧王志鴻

王志鴻品牌營銷策劃師運營管理咨詢師北京答案咨詢創(chuàng)始人兼董事長盼盼木業(yè)集團戰(zhàn)略營銷品牌顧問原華藝傳媒杭州研究院院長，浙江實相咨詢總經(jīng)理，曾主營“微博

李科成---傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型期面臨的困境

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路演路演定江山轉(zhuǎn)型升級路演營銷

李科成老師在《路演定江山》視頻中指出，傳統(tǒng)企業(yè)面臨缺錢、缺人、缺資源、缺方向和方法的四大困境，突破之道是領(lǐng)袖營銷、路演營銷。

04 達飝：潛入企業(yè)深水區(qū)

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智能制造undefined工業(yè)4.0undefined智能供應鏈undefined數(shù)字工廠undefined轉(zhuǎn)型升級

04 達飝：潛入深水區(qū)——一線案例醍醐灌頂+管理者個人單兵技能細節(jié)+課后熱烈研討+直指提升企業(yè)當期財務業(yè)績 https://v.youku.com/v_show

曾偉勝咨詢案例：新零售的數(shù)字轉(zhuǎn)型框架

曾偉勝曾偉勝咨詢案例：新零售的數(shù)字轉(zhuǎn)型框架

新零售數(shù)字化門店盈利提升項目咨詢案例曾偉勝連鎖門店盈利

新零售的數(shù)字轉(zhuǎn)型框架：1個核心、2個基地、3大抓手、4輪驅(qū)動、8大能力！品味好7咨詢項目啟動會現(xiàn)場分享，項目的背景和發(fā)展趨勢。

課程引言第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想

李忠課程引言第一節(jié)：現(xiàn)代制造業(yè)的真諦與精益思想

精益生產(chǎn)管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級降低成本

工業(yè)4.0、智能制造已經(jīng)成為人類下一輪競爭力提升的核心，各個國家都在積極布局。中國政府于2015年正式公布了國家戰(zhàn)略《中國制造2025》，眾多企業(yè)也在積極參與。

白洪山—企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力打造-授課視頻（7分鐘診斷）

白洪山白洪山—企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織能力打造-授課視頻（7分鐘診斷）

執(zhí)行力

你為什么轉(zhuǎn)型被困？你的轉(zhuǎn)型困在哪里？現(xiàn)場一起來做個診斷。————在這段視頻，我們運用《轉(zhuǎn)型要素一張表》中的系統(tǒng)要素，幫助老板、高層學員全面、系統(tǒng)第診斷自己企業(yè)的

王傳寶教授接受第一財經(jīng)采訪談企業(yè)轉(zhuǎn)型20190627播出

王傳寶王傳寶教授接受第一財經(jīng)采訪談企業(yè)轉(zhuǎn)型20190627播出

第一財經(jīng)，王傳寶，轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型

接受第一財經(jīng)CBN采訪。談實體經(jīng)濟發(fā)展，談傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，談新舊動能轉(zhuǎn)換。動能=動力+能力。談到企業(yè)要做好主業(yè)，不要盲目跨界。轉(zhuǎn)型不是轉(zhuǎn)行，你痛苦，別的行業(yè)

農(nóng)廣在線-農(nóng)科講堂-新常態(tài)下的中國農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型——2015年中央一號文件解讀--孔祥智

孔祥智農(nóng)廣在線-農(nóng)科講堂-新常態(tài)下的中國農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型——2015年中央一號文件解讀--孔祥智

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟與農(nóng)村發(fā)展

孔祥智，男，1963年3月生，山東郯城人。1985年在山東農(nóng)業(yè)大學獲農(nóng)學學士學位，1988和1997年在中國人民大學分別獲經(jīng)濟學碩士和博士學位。1988年留校任

陳震宇:企業(yè)如何能轉(zhuǎn)型成功

陳震宇陳震宇:企業(yè)如何能轉(zhuǎn)型成功

陳震宇企業(yè)轉(zhuǎn)型

愛德菲研究院陳老師為您分享企業(yè)如何能夠成功轉(zhuǎn)型，企業(yè)轉(zhuǎn)型必須要提高企業(yè)的管理能力和營銷能力，建立自運營系統(tǒng)

臧其超老師《轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)激勵》12 - 騰訊視頻

臧其超臧其超老師《轉(zhuǎn)型資本之股權(quán)激勵》12 - 騰訊視頻

臧其超股權(quán)知名老師

不是別人奪走我們的生意，而是我們要更加懂得接受新事物，社會一直在變，你不主動改變，終將被世界淘汰，經(jīng)營公司也是一樣，老板如何拋棄“個體戶”思維，培養(yǎng)企業(yè)家思維？

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