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資本

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關(guān)鍵詞資本

平均課酬 35012

講師 238

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課程 432

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伍健康資本市場(chǎng)與公司治理

公司治理

第一部分：課程收益 1、通過(guò)各章節(jié)實(shí)際的案例分析，讓學(xué)員能提高對(duì)中小企業(yè)公司治理的認(rèn)識(shí)，并能結(jié)合學(xué)員企業(yè)實(shí)際，診斷和分析公司治理方面存在的不足與缺陷； 2、提升學(xué)員

馮鵬程資本市場(chǎng)及融資渠道

經(jīng)濟(jì)學(xué)家

《資本市場(chǎng)及融資渠道》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授第一部分基礎(chǔ)知識(shí) 第一章資本市場(chǎng)概說(shuō) 一、概念二、資本市場(chǎng)中證券市場(chǎng)的作用三、資本市場(chǎng)中的直接融

馮鵬程風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)

投融資

《風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)之道》--資本運(yùn)營(yíng)投融資專家講師馮鵬程教授課程大綱風(fēng)險(xiǎn)投資部分第一章風(fēng)險(xiǎn)投資定義與特征第二章風(fēng)險(xiǎn)投資的組織形式第三章風(fēng)險(xiǎn)資本

趙安信總裁人力資本落地模式

非人力管理

課程特色：全程展現(xiàn)企業(yè)真實(shí)案例+討論+演練課程亮點(diǎn)：省錢+省時(shí)間，不減效果課程大綱：前言：人力資本概述 1、人力資本與物資資本的比對(duì) 2、企業(yè)人力資

凜子提升企業(yè)心理資本之實(shí)戰(zhàn)心理技術(shù)課程

提升企業(yè)心理資本

凜子 ——提升企業(yè)心理資本實(shí)戰(zhàn)心理技術(shù)課程針對(duì)企業(yè)心理資本提升而傾力打造的實(shí)戰(zhàn)性主題課程！企業(yè)22個(gè)心理方程式，形成企業(yè)持續(xù)盈利的倍增效應(yīng)！應(yīng)用心智模式、創(chuàng)

韓鶴之中小微企業(yè)該如何逆勢(shì)突圍？利潤(rùn)倍增1000倍的新方法

品牌策劃商業(yè)模式營(yíng)銷資本運(yùn)作創(chuàng)新管理

前言這是一個(gè)傳統(tǒng)老板們集體焦慮的時(shí)代，產(chǎn)品不好賣，渠道不管用，利潤(rùn)薄如刀，人才留不住，對(duì)手出奇招！從前順風(fēng)順?biāo)纳?，今天舉步維艱！“轉(zhuǎn)型找死，不轉(zhuǎn)型等死?！痹?

陳愷資本運(yùn)營(yíng)與金融工具的運(yùn)用

投融資

一、揭開資本運(yùn)營(yíng)的面紗資本運(yùn)營(yíng)的必要性如何理解資本運(yùn)營(yíng) 二、融資者的選擇融資過(guò)程中的一些誤區(qū) 供產(chǎn)銷循環(huán)中金融工具的運(yùn)用資本一定來(lái)源資產(chǎn)負(fù)債表的右邊嗎？融

許志勇最新資本運(yùn)作系列-IPO上市高級(jí)實(shí)操研修班（戰(zhàn)略篇、財(cái)務(wù)篇、稅務(wù)篇、法務(wù)篇、結(jié)合篇）

資本運(yùn)作

【課程模塊】一、IPO上市高級(jí)實(shí)操：戰(zhàn)略篇資本頂層設(shè)計(jì)：項(xiàng)目戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式創(chuàng)新、盈利模式設(shè)計(jì)、IPO上市選擇與準(zhǔn)備、IPO業(yè)務(wù)盡調(diào)與經(jīng)營(yíng)部門協(xié)同、上市股權(quán)

王新良企業(yè)融資實(shí)務(wù)

投融資銀行同業(yè)業(yè)務(wù)資本運(yùn)作資產(chǎn)證券化

《企業(yè)融資工具創(chuàng)新》、《供應(yīng)鏈金融》、《融資租賃業(yè)務(wù)模式》、《金融市場(chǎng)創(chuàng)新與同業(yè)業(yè)務(wù)》、《資產(chǎn)證券化》、《新三板掛牌實(shí)務(wù)》、《高凈值客戶財(cái)富管理》、《商業(yè)銀行投行業(yè)

應(yīng)急管理與預(yù)案編制

應(yīng)急管理預(yù)案編制

應(yīng)急管理與預(yù)案編制一、培訓(xùn)講師：劉壽紅二、培訓(xùn)時(shí)間：1-2天三、課程背景： 1 安全管理有三個(gè)關(guān)鍵關(guān)口，風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控，安全隱患識(shí)別治理，應(yīng)急管理體系。 2.

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