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資本

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關(guān)鍵詞資本

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胡一夫《贏在資本》

企業(yè)管理

培訓(xùn)大綱：一、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 1、中國(guó)資本市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析與展望 2、創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)與資本市場(chǎng) 3、企業(yè)的收購(gòu)與兼并 4、企業(yè)的上市與重組 5、現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu) 6、MBO：

陳璽竹陳璽竹：EAP——變革中的“心理資本”管

非人力管理

2010年1月，江蘇某臺(tái)資企業(yè)爆發(fā)2000多名員工大罷工； 2010年5月，廣東佛山南海日本某著名品牌汽車零部件制造公司發(fā)生工人大罷工； 2010年6月，廣州南沙區(qū)

張薇從企業(yè)家到資本家

投資理財(cái)

第一部分：企業(yè)考慮資金瓶頸問題時(shí)所必備的西方資本理論的介紹資本定價(jià)模型 ? 了解資本資產(chǎn)定價(jià)模型 ? 了解啄食順序理論 ? 了解融資成本理論 ? 企業(yè)信用評(píng)級(jí)對(duì)融

劉東企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)課程

投融資

企業(yè)投融資與資本運(yùn)營(yíng)課程介紹一、授課對(duì)象： 1、企業(yè)戰(zhàn)略決策者：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理； 2、企業(yè)投融資決策者：投資公司老總、集團(tuán)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)等； 3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)

舒閎資本核能

選擇小領(lǐng)域

投融資管理是否正成為您企業(yè)發(fā)展的瓶頸？為什么同時(shí)起步，您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展速度一日千里，而您卻總在原地徘徊？為什么企業(yè)能完成業(yè)績(jī)目標(biāo)，但對(duì)賭還是輸?shù)袅耍?為什么按照

劉贏金融資本運(yùn)營(yíng)操作實(shí)務(wù)

投融資

中國(guó)目前最完善和最實(shí)用的資本運(yùn)營(yíng)實(shí)操課程，讓企業(yè)充分了解資本運(yùn)營(yíng)的基本原則和規(guī)律，以及通過這些規(guī)律迅速找到適合自身的資本運(yùn)營(yíng)方式。讓企業(yè)充分了解金融市場(chǎng)的組成，以及

樊朝暉《激活人力資本、引爆業(yè)績(jī)翻倍》

創(chuàng)新管理人力資源溝通技巧團(tuán)隊(duì)建設(shè)營(yíng)銷管理

銷售業(yè)績(jī)的完成主要靠團(tuán)隊(duì)成員，依靠官大一級(jí)壓死人的管理強(qiáng)壓，成員只是被動(dòng)的去工作，即使完成當(dāng)月指標(biāo)，也不一定能完成下月銷售任務(wù)。如何讓團(tuán)隊(duì)成員愛上銷售工作，愛上

傅心鳴敘事療法如何幫助管理者進(jìn)行心理資本管理

心靈成長(zhǎng)

****【課程引言】管理者是否在企業(yè)決策和實(shí)施執(zhí)行方面總有偏差？管理者是否在管理能力與實(shí)操技能方面總是無效？管理者是否在人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面總不如意？管理

劉輝開啟中小企業(yè)的資本之旅-登陸新三板

投融資

課程內(nèi)容如下： 1、中小企業(yè)的融資困境 2、新三板的介紹 3、新三板登陸實(shí)務(wù) 4、新三板的現(xiàn)狀分析及交易規(guī)則作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要構(gòu)成和就業(yè)解決主力的中小企業(yè)，一直被融

《柜面營(yíng)銷技巧》

一線柜員營(yíng)銷業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

《柜面營(yíng)銷技巧》第一講臨柜人員角色定位與職責(zé) 1、臨柜人員的使命（1）為客戶提供滿意服務(wù) （2）架起客戶和銀行的橋梁（3）傳播銀行服務(wù)文化 2、臨柜人員

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