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關(guān)鍵詞資本

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楊茗皓股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)與資本策略

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)資本運(yùn)作新三板金融

【第一天上午】模塊一：風(fēng)口設(shè)計(jì)——政策紅利趨勢(shì) 一、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)核心要素 1．中國(guó)企業(yè)目前面臨的核心挑戰(zhàn)與瓶頸。 2．改革開(kāi)放以來(lái)不同年代需求與供給的隱性

牛犇醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資策略

銀行保險(xiǎn)醫(yī)藥醫(yī)院金融創(chuàng)新管理資本運(yùn)作

課程大綱：一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和現(xiàn)狀 1、醫(yī)藥原料藥發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 2、醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 3、醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及現(xiàn)狀 4、中藥未來(lái)10年發(fā)展

王國(guó)剛加快多層次資本市場(chǎng)體系建設(shè)

經(jīng)濟(jì)學(xué)家戰(zhàn)略管理房地產(chǎn)

一、沒(méi)有資本市場(chǎng)難以形成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 第一，資本是保障固定資產(chǎn)投資秩序的基礎(chǔ)條件第二，資本是保障工商企業(yè)之間正常商業(yè)信用秩序的基礎(chǔ)條件第三，資本是保障金融信用秩序

陳楠華與資本共舞---頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)融資特訓(xùn)班2月3-4日昆明開(kāi)講啦

商業(yè)模式股權(quán)激勵(lì)公司治理戰(zhàn)略管理投融資

風(fēng)險(xiǎn)投資往往是錦上添花，很少雪中送炭，是一種“以退為進(jìn)”為業(yè)務(wù)模式的商業(yè)機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)模式?jīng)Q定了參股企業(yè)3-5年后必然會(huì)尋求資本領(lǐng)域的退出，其中上市最佳，并購(gòu)其次，

馮鵬程眾籌與供應(yīng)鏈融資

金融資本運(yùn)作企業(yè)家

《眾籌與供應(yīng)鏈融資》課程大綱第一章　眾籌一、互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌實(shí)踐二、眾籌的風(fēng)險(xiǎn)防范和運(yùn)營(yíng) 三、眾籌的政策四、法律與監(jiān)管五、產(chǎn)品眾籌六、

彭遠(yuǎn)軍積極心理學(xué)：職場(chǎng)壓力緩解與心理資本提升

積極心理學(xué)幸福感工作滿意度職場(chǎng)減壓心理資本

EAP項(xiàng)目之壓力管理系列――積極心理學(xué)：職場(chǎng)壓力緩解與心理資本提升【主講：彭遠(yuǎn)軍－心理減壓培訓(xùn)師】【課程背景】 u 我們?nèi)松嬲非蟮牡降资鞘裁矗?u 幸福，

李明杰《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》（1天）——李明杰老師

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《私域運(yùn)營(yíng)——重建用戶資本》培訓(xùn)目標(biāo)：了解私域運(yùn)營(yíng)與私域流量的基礎(chǔ)知識(shí)和模式掌握私域運(yùn)營(yíng)的設(shè)計(jì)步驟與設(shè)計(jì)流程掌握私域運(yùn)營(yíng)的運(yùn)營(yíng)方法論與運(yùn)營(yíng)工具掌握私域運(yùn)

屠建清《國(guó)有資本投資和運(yùn)營(yíng)公司的實(shí)務(wù)操作》

運(yùn)營(yíng)國(guó)有資本投資

導(dǎo)入政策應(yīng)用國(guó)發(fā)201823號(hào)《國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司改革試點(diǎn)的產(chǎn)施意見(jiàn)》應(yīng)用國(guó)發(fā)〔2019〕9號(hào) 《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)改革國(guó)有資本授權(quán)經(jīng)營(yíng)體制方

鮑靈光資本運(yùn)作的稅收籌劃及風(fēng)險(xiǎn)控制

資本運(yùn)作稅收籌劃風(fēng)控

課程收益：課程資本運(yùn)作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理人士在提升企業(yè)商業(yè)價(jià)值和財(cái)務(wù)價(jià)值時(shí)特別關(guān)注的一個(gè)重要問(wèn)題，那么: 1.資本運(yùn)作都具有哪些特征呢？ 2.股份有限公司和有限責(zé)任

史為建經(jīng)營(yíng)管理+資本運(yùn)營(yíng)+支柱型人才管理

人力資源股權(quán)激勵(lì)公司治理

【課程背景】作為老板，你是否正在經(jīng)歷著： --員工為何不愿跟自己一樣努力？到底他們需要什么？ --跟自己多年的員工，突然向自己提出離職？ --苦心培養(yǎng)多年的“心

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