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授課見(jiàn)證
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許小恒
中小企業(yè)如何獲得
資本
的芳心
資本
投資
融資
一、創(chuàng)業(yè)者如何面對(duì)投資人? 投資人與創(chuàng)業(yè)者之間是什么樣的一種關(guān)系? 投資人除了錢以外,還有什么? 創(chuàng)業(yè)者怎么面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資人?有時(shí)候聽(tīng)到創(chuàng)業(yè)者的說(shuō)法: 你給我錢,我
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代行業(yè)企業(yè)現(xiàn)金流實(shí)務(wù)與營(yíng)運(yùn)
資本
管理之道》課程
企業(yè)現(xiàn)金流
現(xiàn)金流管理
營(yíng)運(yùn)
資本
建工行業(yè)
工程行業(yè)
引子 第一章 財(cái)務(wù)資金規(guī)劃如何承接企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 一、財(cái)務(wù)(資金)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的無(wú)縫承接 二、企業(yè)財(cái)務(wù)(資..............與機(jī)會(huì)選擇 簡(jiǎn)練:我
韓建君
企業(yè)投融資暨上市全攻略
資本
運(yùn)作
投融資
投資理財(cái)
戰(zhàn)略管理
股權(quán)激勵(lì)
課程綱要 第一部分 中小企業(yè)沖出困境的謀略 第三部 商業(yè)模式的謀略(大量實(shí)操案例) 要點(diǎn)一: 中小企業(yè)面臨困境的真正原因 要點(diǎn)一: 為什么蘋果與諾基亞之爭(zhēng)是商業(yè)模
涂清華
《
資本
論》的主要觀點(diǎn)及啟示
馬克思主義理論
經(jīng)典
黨性教育
理想信念教育
授課目的:引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用唯物史觀的觀點(diǎn)和方法,認(rèn)識(shí)“兩個(gè)必然”。 培養(yǎng)自覺(jué)性認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念。 授課內(nèi)容:主要包括三個(gè)部分,即《
資本
論》產(chǎn)生背景、《
資本
許愿
《大型企業(yè)集團(tuán)
資本
運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作暨風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
大型企業(yè)集團(tuán)
資本
運(yùn)作策略與實(shí)務(wù)操作
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
引子(占狼2
資本
運(yùn)作) 第一節(jié) 企業(yè)
資本
運(yùn)作基本規(guī)律與企業(yè)戰(zhàn)略意圖體現(xiàn) 一、如何掌控企業(yè)資...的涵義? 二、錢的“三部曲....何“唱響”的? 案例:“多元融資
袁夢(mèng)飛
《上市前企業(yè)家最頭疼的十二項(xiàng)挑戰(zhàn)》
資本
運(yùn)營(yíng)
新三板
產(chǎn)業(yè)鏈整合
股權(quán)眾籌
融資
【挑戰(zhàn)一】“量力而行”與去哪上市 (1)企業(yè)
資本
戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與現(xiàn)階段全球主要
資本
市場(chǎng)行情分析 (2)典型實(shí)戰(zhàn)案例推演 (3)實(shí)操指導(dǎo)建議 【挑戰(zhàn)二】等自己“學(xué)會(huì)了”
鄧君華
連鎖企業(yè)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)
連鎖;股權(quán);激勵(lì);
資本
;金融
課程核心價(jià)值:打通連鎖股權(quán)系統(tǒng),復(fù)制連鎖商業(yè)帝國(guó)! 連鎖股權(quán)認(rèn)知導(dǎo)入篇: 1、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大核心問(wèn)題和一個(gè)隱患是什么?(人才/資金/資源+股權(quán)結(jié)構(gòu)隱患)
劉東
國(guó)家醫(yī)改與醫(yī)院領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析
投融資
金融
資本
運(yùn)作
醫(yī)藥醫(yī)院
授課主題:國(guó)家醫(yī)改與醫(yī)院領(lǐng)域的投融資運(yùn)作分析 授課時(shí)長(zhǎng):半天或1天 授課對(duì)象: 1、 從事醫(yī)院投資的機(jī)構(gòu)高管 2、 從事醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理的高管,包括公立與私立 3、
陳楠華
資本
經(jīng)濟(jì)時(shí)代怎樣做股權(quán)投資?
商業(yè)模式
股權(quán)激勵(lì)
公司治理
戰(zhàn)略管理
投融資
先看個(gè)鮮活的例子:小米手機(jī)其實(shí)是典型的“
資本
思維”成長(zhǎng)起來(lái)的企業(yè)。首先,他會(huì)找到合作方、投資方,告訴他們方我將用全新的方式做手機(jī),然后大家一起來(lái)做,在還沒(méi)有開(kāi)工之
許愿
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合:不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問(wèn)題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
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