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6s管理講師授課見證
黃麗
《經(jīng)營(yíng)好醫(yī)院——從醫(yī)院6S管理開始》
醫(yī)院6S管理
素養(yǎng)
2020年1月3日,我院“6S管理”動(dòng)員大會(huì)在門診四樓大會(huì)議室召開。來自全院12個(gè)臨床科室、11個(gè)醫(yī)技科室和9個(gè)職能科室的中層以上管理人員及職工代表共100余人參
王延臣
天津泰達(dá)集團(tuán)6S管理和改善
6s管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
2016年9月18--21日,王延臣老師在天津泰達(dá)輔導(dǎo)和培訓(xùn)6S, 服務(wù)方式包括:知識(shí)講授、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、分組設(shè)計(jì)方案、方案展示、老師點(diǎn)評(píng)、優(yōu)秀作品頒獎(jiǎng)。 專題: 企
王延臣
三友化纖精益6S管理和改善
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
6s管理
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手,
王延臣
三友集團(tuán)硅業(yè)精益6S管理和改善
6s管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)看管理,管理看現(xiàn)場(chǎng),培訓(xùn)一支優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理隊(duì)伍,是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。 制造型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力綜合表現(xiàn)在兩個(gè)方面,品質(zhì)和成本。6S就是要從最簡(jiǎn)單的工作入手,
楊相杰
6S管理
企業(yè)管理
客戶:中石化中原分公司 地點(diǎn):河南省 - 濮陽(yáng) 時(shí)間:2014/8/18 0:00:00 適應(yīng)對(duì)象:班組長(zhǎng)、基層管理人員、辦公文員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。 適
陸忠
6S管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:江蘇永鼎股份 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2013/6/1 0:00:00 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)胡總(前排中女),我左邊是光纜陳總,胡總右邊是電纜陳總
周士量
6s管理
生產(chǎn)管理
客戶:杭州娃哈哈集團(tuán) 地點(diǎn):浙江省 - 杭州 時(shí)間:2012/3/11 0:00:00 杭州娃哈哈集團(tuán)
6s管理
李文發(fā)
現(xiàn)場(chǎng)6S管理
精細(xì)化管理
客戶:內(nèi)訓(xùn) 地點(diǎn):廣東省 - 東莞 時(shí)間:2013/10/18 9:48:53 現(xiàn)場(chǎng)6S管理與改進(jìn)
吳齊超
6S管理要變成習(xí)慣
現(xiàn)場(chǎng)管理
如果能夠把6S管理養(yǎng)成一種習(xí)慣,那么對(duì)于企業(yè)實(shí)施6S管理就會(huì)取得更好的成就。我們都知道熟能生巧,只要我們堅(jiān)持每天6S管理的習(xí)慣,企業(yè)實(shí)施6S管理將會(huì)得心應(yīng)手。只有養(yǎng)
陳和生
現(xiàn)場(chǎng)6S管理實(shí)戰(zhàn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
客戶:中國(guó)東方航空股份有限公司運(yùn)行控制中心 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2012/5/15 0:00:00 引言:天下大事必做于細(xì),天下難事必做于易 第一部分:6
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