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阿里巴巴講師授課見(jiàn)證
吳寶峰
阿里巴巴
瘋狂并購(gòu)的三個(gè)真實(shí)動(dòng)機(jī)
商業(yè)模式
阿里巴巴
過(guò)去一年花了多少錢并購(gòu)?fù)顿Y了多少公司?不做跟蹤統(tǒng)計(jì)，真的數(shù)不出來(lái)。阿里為何在各個(gè)領(lǐng)域頻頻出手?可以說(shuō)是圍繞自身電商業(yè)務(wù)構(gòu)建生態(tài)，也可以說(shuō)是戰(zhàn)略布局為未來(lái)留出
廖志偉
《巴倫周刊》:
阿里巴巴
股價(jià)將下跌50%
互聯(lián)網(wǎng)+
大約一年前，中國(guó)電商巨頭
阿里巴巴
的IPO（首次公開(kāi)招股）引發(fā)了追捧。在2014年9月19日的IPO中，
阿里巴巴
發(fā)行價(jià)為68美元，而市值則達(dá)到1680億美元。當(dāng)時(shí)阿里
羅嘉穎
阿里巴巴
企業(yè)文化之旅
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
客戶：武漢大學(xué)總裁班、江西中環(huán)地產(chǎn)、中國(guó)移動(dòng)設(shè)計(jì)院重慶分公司 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2015/8/30 0:00:00 1）
阿里巴巴
獨(dú)特的管理文化 2）阿里
廖衍明
讀懂的是
阿里巴巴
讀不懂的是馬云
戰(zhàn)略管理
導(dǎo)讀：這是王如昌先生發(fā)表于2013年的文章，值此阿里上市之日，拿出來(lái)給大家分享，別有一番味道，我們看到了馬云的成功，可是我們能看到他為什么成功嗎？八個(gè)敲鐘人，沒(méi)有一
劉華鵬
阿里巴巴
如何實(shí)施價(jià)值觀管理
企業(yè)管理
近幾年來(lái)，我們深刻感受到國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化管理的需求越來(lái)越旺盛。大部分企業(yè)已經(jīng)走過(guò)了建立企業(yè)文化體系的第一階段，正尋找更好的突破方向和尋求更有效的結(jié)果來(lái)實(shí)現(xiàn)理念體
劉東明
阿里巴巴
電子商務(wù)培訓(xùn)
互聯(lián)網(wǎng)+
客戶：
阿里巴巴
地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2009/12/10 0:00:00
阿里巴巴
資訊12月10日中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)PCEM網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷研究中心主任、DM網(wǎng)
廖志偉
阿里巴巴
遭集體訴訟：如何打這場(chǎng)官司
互聯(lián)網(wǎng)+
新浪微博:@電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw2月1日，針對(duì)
阿里巴巴
集團(tuán)被指涉嫌證券欺詐，北京一家律師事務(wù)所面向全球征集
阿里巴巴
的投資
王興茂
阿里巴巴
的人才管理哲學(xué)與理念
非人力管理
阿里巴巴
的人才管理哲學(xué)與理念1 人才管理哲學(xué)在
阿里巴巴
中的體現(xiàn)——團(tuán)隊(duì)精神在人才管理方面，建立團(tuán)隊(duì)精神是
阿里巴巴
人才管理的精要之一。在
阿里巴巴
，員工被分成三種：
趙國(guó)軍
阿里巴巴
管理的“三板斧”
人力資源
導(dǎo)語(yǔ)：
阿里巴巴
管理的“三板斧”，指的是中高層管理者在組織中發(fā)展與成長(zhǎng)的方法與思路”，分別代表著一個(gè)中層的管理者，需要具備的三項(xiàng)最核心的能力：“眼界”、“胸懷”、“
劉希廣
阿里巴巴
浙江臺(tái)州橙功營(yíng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
人力資源
阿里巴巴
浙江臺(tái)州橙功營(yíng) 24為
阿里巴巴
外貿(mào)業(yè)務(wù)老板，匯聚一堂，同學(xué)習(xí)，共分享，齊成長(zhǎng)。 團(tuán)隊(duì)組建，管理夜話，頭腦風(fēng)暴，嘉賓點(diǎn)評(píng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都讓大家，感受到圈子的力
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