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班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
張開悟
山東?;瘓F(tuán)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
客戶: 地點(diǎn): - 時(shí)間:2015/10/3 0:00:00
侯紅霞
鄂爾多斯?fàn)I盤豪
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
鄂爾多斯?fàn)I盤豪
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
歷時(shí)兩天,150個(gè)基層班組長(zhǎng)參加培訓(xùn)。中華講師網(wǎng)侯紅霞講師受邀參加培訓(xùn)。該課程內(nèi)容包括班組長(zhǎng)角色認(rèn)知和能力建設(shè),采用角色扮演、案例分析等方法
蓋烈夫
蓋烈夫?yàn)橼M州供電公司
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
蓋烈夫?yàn)橼M州供電公司
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
2014年2月11日上午,蓋烈夫應(yīng)邀為贛州供電公司全體班組長(zhǎng)作了題為《班組績(jī)效管理和提升》的專題培訓(xùn),該公司600多名班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)
田敬國(guó)
田敬國(guó)老師《班組高效執(zhí)行與落地》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
執(zhí)行力
客戶:中國(guó)移動(dòng)蘇州移動(dòng)常熟分公司 地點(diǎn):江蘇省 - 蘇州 時(shí)間:2014/9/19 0:00:00 田敬國(guó)老師《班組高效執(zhí)行與落地》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
左明軍
向華為學(xué)習(xí)班組管理----
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
華為班組長(zhǎng)
“華-為式”一線主管“班組長(zhǎng)”綜合管理能力提升集訓(xùn)營(yíng) 【左明軍老師團(tuán)隊(duì)四人(一人為華為背靜)歷時(shí)3年打磨一門系列課(9天),非編造、抄襲與乞討課程】 課程背景:
劉小明
重視
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
,提供生產(chǎn)效率
生產(chǎn)管理
領(lǐng)導(dǎo)重視是提高
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
效果與質(zhì)量的重要保證。為了讓培訓(xùn)達(dá)到最佳效果,一般要求客戶企業(yè)安排一位公司高層領(lǐng)導(dǎo)參加開訓(xùn)儀式,并作動(dòng)員演講,讓學(xué)員了解公司對(duì)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
的高
劉小明
制造業(yè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
怎么做?
現(xiàn)在制造業(yè)的班組長(zhǎng)是一些生產(chǎn)采購(gòu)管理出來(lái)的講師在講課,因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)的思維里,只要提到班組長(zhǎng)課程,就認(rèn)為是車間、生產(chǎn)一線、勞作工間等基層管理者,須不知現(xiàn)在的班組長(zhǎng)概念
蔡忠成
第一屆
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
企業(yè)管理
客戶:各企業(yè)管理者聚集 地點(diǎn):浙江省 - 溫州 時(shí)間:2012/7/1 0:00:00 溫州市第一屆
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
會(huì)
趙楠
長(zhǎng)虹電子集團(tuán)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)
七型班組
北京明日倍增管理顧問(wèn)有限公司 專注國(guó)企央企一線班組培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目 四大產(chǎn)品體系:班組標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)|班組業(yè)務(wù)改善建設(shè)|班組KPI建設(shè)|班組內(nèi)訓(xùn)師課程體系建設(shè) 理念:
林瑜
《河北移動(dòng)2014年優(yōu)秀
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
》
企業(yè)管理
客戶:中國(guó)移動(dòng)河北省公司 地點(diǎn):河北省 - 保定 時(shí)間:2014/10/28 0:00:00 培訓(xùn)師林瑜2014年10-12月為河北省公司提供十期班組長(zhǎng)主題培訓(xùn)。
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