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班組長(zhǎng)培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證
閔國(guó)家
北京現(xiàn)代《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營(yíng)》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
金牌班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
北京現(xiàn)代《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營(yíng)》 服務(wù)客戶(hù)：北京現(xiàn)代滄州工廠 主講課程：《金牌班組長(zhǎng)初階訓(xùn)練營(yíng)》 授課講師：閔國(guó)家 授課時(shí)間：2018年10月20-21日 授課地
趙楠
新晉班組長(zhǎng)綜合領(lǐng)導(dǎo)力提升
班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
五型班組建設(shè)
七型班組建設(shè)
課程背景 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，是否有感到迷惑的地方？ 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，最需要具備什么樣的素質(zhì)和能力？ 作為一個(gè)新晉班組長(zhǎng)，如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力？ 作為
萬(wàn)麟德
班組長(zhǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)實(shí)效落地法
班組培訓(xùn)
班組建設(shè)實(shí)效專(zhuān)家
實(shí)效班組建設(shè)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
落地
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全
閔國(guó)家
西寧特鋼《卓越班組長(zhǎng)管理能力提升》培訓(xùn)，720位班組長(zhǎng)輪訓(xùn)
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組長(zhǎng)管理能力提升
服務(wù)客戶(hù)：青海西寧特鋼股份有限公司 主講課程：《卓越班組長(zhǎng)管理技能提升》培訓(xùn) 授課講師：閔國(guó)家老師 授課時(shí)間：2017年全年，共為整個(gè)集團(tuán)公司720位班組長(zhǎng)輪訓(xùn)
李洋
《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
國(guó)家電網(wǎng)班組長(zhǎng)能力提升
2018年9月9日，李洋老師受邀來(lái)到國(guó)家電網(wǎng)石家莊公司，為近50名一線(xiàn)班組長(zhǎng)進(jìn)行了一場(chǎng)量身定制高端《班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班》的內(nèi)訓(xùn)課程，電網(wǎng)的科室領(lǐng)導(dǎo)全程參與，
劉勇超
安全管理職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電力
安全管理，
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
培訓(xùn)時(shí)間：2019年1月 課程時(shí)長(zhǎng)：3天 培訓(xùn)形式：理論講授+視頻教學(xué)+案例分析+課堂練習(xí)+小組PK+實(shí)操訓(xùn)練 培訓(xùn)人數(shù)：60人 培訓(xùn)對(duì)象：公司副總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理
王延臣
大唐班組長(zhǎng)綜合管理能力提升
現(xiàn)場(chǎng)管理
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
班組建設(shè)
精細(xì)化管理
6s
9月28-29日，王延臣老師在宜昌大唐沿渡河水電有限公司培訓(xùn)《班組長(zhǎng)綜合管理能力提升》 專(zhuān)題大綱： 班組長(zhǎng)的綜合管理能力提升 ----本課程已被紅塔集團(tuán)、青啤集團(tuán)
許英超
班組建設(shè)培訓(xùn)后輔導(dǎo)形式
班組建設(shè)
實(shí)效落地
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
標(biāo)桿班組
班組建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的、實(shí)效的企業(yè)夯基工程。班組建設(shè)不可能一蹴而就，需要一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)深入的過(guò)程；班組建設(shè)不是領(lǐng)導(dǎo)或班組長(zhǎng)某個(gè)人或某個(gè)部分的事兒，它需要企業(yè)全
姜上泉
四維勝任力培養(yǎng)優(yōu)秀制造人才—歌爾股份生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目
生產(chǎn)主管
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
培訓(xùn)咨詢(xún)
日清管理
姜上泉
2021年12月10日—12日，姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)歌爾股份PMF事業(yè)群生產(chǎn)主管培養(yǎng)項(xiàng)目輔導(dǎo)訓(xùn)練高效能生產(chǎn)主管四維勝任力模型。 生產(chǎn)主管四維勝任力指的是生產(chǎn)
張海成
為什么一線(xiàn)員工不被尊重？從一只雞引起的吳橋兵變說(shuō)起
班組長(zhǎng)培訓(xùn)
一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練
踢貓效應(yīng)
轉(zhuǎn)移壓迫
談到這個(gè)問(wèn)題幾乎可以寫(xiě)一篇論文，我今天只談被很多人忽略的一點(diǎn)，那就是：很多一線(xiàn)主管——尤其是班組長(zhǎng)在自己企業(yè)和組織內(nèi)部也不被尊重，顯然這不是只用素質(zhì)能夠解釋得通的
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