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《采購(gòu)管理與物料控制實(shí)戰(zhàn)》

劉小明劉小明-卓越采購(gòu)管理

劉小明劉小明-卓越采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈管理
客戶：深圳市新綸科技地點(diǎn)：廣東省 - 深圳時(shí)間：2015/5/22 0:00:00 卓越采購(gòu)管理供應(yīng)鏈管理

顧聞知立邦采購(gòu)管理技能提升

企業(yè)采購(gòu)管理的流程與主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

劉小明企業(yè)采購(gòu)管理的流程與主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

供應(yīng)鏈管理
（一）企業(yè)采購(gòu)管理的流程1.采購(gòu)管理計(jì)劃。采購(gòu)管理計(jì)劃是綜合考慮各種影響因素的條件下，對(duì)本企業(yè)的采購(gòu)管理目標(biāo)，國(guó)家相關(guān)政策、體制進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，對(duì)采購(gòu)活動(dòng)做出具體

劉小明淺談中小企業(yè)采購(gòu)管理

劉小明企業(yè)采購(gòu)管理中的六大誤區(qū)

劉小明企業(yè)采購(gòu)管理中的六大誤區(qū)

供應(yīng)鏈管理
企業(yè)采購(gòu)管理中常見(jiàn)的六大誤區(qū)：1、成本誤區(qū)追求企業(yè)的絕對(duì)低成本，不斷壓縮供應(yīng)商的利潤(rùn)空間。姑且不說(shuō)低成本帶來(lái)的質(zhì)量下降，其實(shí)，這種死拼成本的結(jié)果最終得益的是終端客戶

宮迅?jìng)?/a> 總經(jīng)理在采購(gòu)管理中常犯的8個(gè)錯(cuò)誤

劉小明-卓越采購(gòu)管理培訓(xùn)總結(jié)

劉小明劉小明-卓越采購(gòu)管理培訓(xùn)總結(jié)

供應(yīng)鏈管理
劉小明-卓越采購(gòu)管理培訓(xùn)總結(jié)2015年5月22日受深圳某科技股份有限公司邀請(qǐng)講授《卓越采購(gòu)管理》課題，來(lái)自全國(guó)各事業(yè)部的采購(gòu)管理的同事們歡聚一堂共同學(xué)習(xí)采購(gòu)管理專業(yè)

淺談供應(yīng)鏈與企業(yè)采購(gòu)管理

劉小明淺談供應(yīng)鏈與企業(yè)采購(gòu)管理

供應(yīng)鏈管理
企業(yè)采購(gòu)管理是供應(yīng)鏈管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。我國(guó)《標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將供應(yīng)鏈定義為：“供應(yīng)鏈即生產(chǎn)與流通過(guò)程中涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動(dòng)的上游與下游企業(yè)所形成

房地產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)管理與控制

采購(gòu)管理講師授課見(jiàn)證

采購(gòu)管理培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

采購(gòu)管理培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證