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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
實戰(zhàn)咨詢輔導(dǎo)的作用——
程學(xué)友
老師
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——川龍輔導(dǎo)總結(jié)——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理
程學(xué)友
2012年2月6日（正月十六）早上起床一看手機，有5個電話未接，哇、誰這么早？原來是川龍張華總經(jīng)理的電話！立即復(fù)電話
程學(xué)友
用漫畫演繹“精益生產(chǎn)”精髓！——
程學(xué)友
企業(yè)管理
精益生產(chǎn)是美國對日本所取得的成功的豐田生產(chǎn)方式的總結(jié)，而豐田生產(chǎn)方式是美國的工業(yè)工程理論在日本的成功應(yīng)用而已。我們不論應(yīng)用什么樣的生產(chǎn)組織方式，都必須要用其神于吾
程學(xué)友
要么做計劃，要么被計劃做掉——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
想把一件事情做好，養(yǎng)成做計劃的習(xí)慣非常重要。對于帶團隊的管理者尤甚，因為一個團隊不是管理者“一個人在戰(zhàn)斗”，如果沒有合適的計劃指導(dǎo)整個團隊工作，團隊成員做不到心有靈
程學(xué)友
推進精益生產(chǎn)的重要原則——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
推行精益生產(chǎn)絕不是花費巨資購買新設(shè)備，做個布局改善做成“一個流”，或者簡單地做一個“5S”，然后生產(chǎn)周期縮短了，庫存減少了，現(xiàn)場干凈了，就以為實現(xiàn)精益生產(chǎn)了。市場在
程學(xué)友
為什么質(zhì)量問題會一而再、再而三出現(xiàn)？——
程學(xué)友
企業(yè)管理
每一天，我們很多人，都在解決質(zhì)量問題和預(yù)防質(zhì)量問題中戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢度過，基本上隔幾天我們就編造或者優(yōu)化我們的制度文件，試圖彌補漏洞；可隨著文件、制度、流程越來越多，質(zhì)量管
程學(xué)友
組織架構(gòu)的力量——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司——總經(jīng)理
程學(xué)友
美國管理之父彼得·德魯克說：組織的目的就是讓平凡的人做不平凡的事。組織是一個團隊，相關(guān)人員在一起，要通過利益驅(qū)動與文
程學(xué)友
怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)？五給一幫！——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
將方案落地，用數(shù)據(jù)說話致力于成為中小企業(yè)可持續(xù)盈利模式的打造者作為一名管理者，回顧自己這些年的管理操作和心得，覺得要帶好團隊，除了通行的管理方法、經(jīng)驗和模式外，重點
程學(xué)友
為什么說“制造”是國之根本——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
◆為什么是“制造”在這種情況下，很多人都主張“日本應(yīng)該回歸到‘制造立國’去”，我也是其中之一。當(dāng)我在宣揚“制造”的重要性時，總會有人站出來提出異議?！盀槭裁捶堑檬侵?
程學(xué)友
CAR的執(zhí)行魅力——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
——新野壓鑄輔導(dǎo)啟發(fā)——開源節(jié)流顧問公司總經(jīng)理
程學(xué)友
輔導(dǎo)企業(yè)：中山新野壓鑄有限公司。公司專業(yè)生產(chǎn)水龍頭把手，面板等衛(wèi)浴潔具配套件，主要客戶是世界頂級品牌如：科勒、箭
程學(xué)友
制度的力量（非常經(jīng)典）——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
第一個故事：合格率的檢查制度二戰(zhàn)期間，美國空軍降落傘的合格率為99.9%，這就意味著從概率上來說，每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。軍方要求廠家必
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