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程學(xué)友講師授課見證
程學(xué)友
精益生產(chǎn)之生產(chǎn)線平衡——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
生產(chǎn)線平衡的定義一、“節(jié)拍”、“瓶頸”、“空閑時間”、“工藝平衡”的定義 流程的“節(jié)拍”(Cycle time)是指連續(xù)完成相同的兩個產(chǎn)品(或兩次服務(wù)，或兩批產(chǎn)品)
程學(xué)友
讓制度去管理，而不是你去管理 ——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
人管人累死人，這個道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個高效從容的管理者呢？制度管理是唯一的出路和辦法。1.提高認識：制度管理是讓員工“重新做人”的系統(tǒng)工程制度
程學(xué)友
精益生產(chǎn)知識：什么是標準化作業(yè)？——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
(一)什么是標準化作業(yè)？標準化作業(yè)是為了更有效地生產(chǎn)，把物料、設(shè)備、人等生產(chǎn)要素進行合理組合的一種集約化作業(yè)方式。在標準化作業(yè)條件下，現(xiàn)場浪費少，機、物料技術(shù)條件有
程學(xué)友
這就是很多企業(yè)倒閉的真正原因（內(nèi)涵）——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
【導(dǎo)讀】總部愈來愈龐大，基層愈來愈忙碌，成本愈來愈高，客戶愈來愈不滿。這就是很多企業(yè)倒閉的原因。從前有座山，山里有座廟。一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水
程學(xué)友
解析精益生產(chǎn)常見四大誤區(qū)——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
有很多企業(yè)推行了精益生產(chǎn)，但是并不是每一次推行精益生產(chǎn)的企業(yè)都取得了精良的結(jié)果，這此中就存在著很多對付精益生產(chǎn)的了解誤區(qū)：1、誤區(qū)一：精益生產(chǎn)僅僅是一套體系或方法有
程學(xué)友
精益現(xiàn)場的障礙與解決途徑——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
精益推行各個企業(yè)的管理者都在或多或少的進行，在精益推行的過程當(dāng)中，不是一帆風(fēng)順的。大家都有這樣的想法，也有推行精益的志愿，但是能否在企業(yè)當(dāng)中順利實施，這是每一個企業(yè)
程學(xué)友
生產(chǎn)與品質(zhì)的關(guān)系是相濡以沫？還是相忘于江湖？——
程學(xué)友
老師
企業(yè)管理
生產(chǎn)制造型企業(yè)中，生產(chǎn)和品質(zhì)的“博弈”由來已久，這方面的爭論也無時不在企業(yè)里發(fā)生，而關(guān)于類似的文章也見諸于各個方面的書籍和報端。生產(chǎn)和品質(zhì)的關(guān)系將如何來面對？如何來
程學(xué)友
不懂管理就自己累到死！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
古語云：得人心者得天下！在企業(yè)管理中多點人情味，有助于贏得員工對企業(yè)的認同感和忠誠度。只有真正俘獲了員工心靈的企業(yè)，才能在競爭中無往而不勝。越來越多的企業(yè)開始重視
程學(xué)友
熱烈祝賀開源節(jié)流在輔導(dǎo)企業(yè)中山市宏光照明電器有限公司“宏光照明品質(zhì)活動月”啟動會圓滿成功！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
公司簡介中山市宏光照明電器有限公司位于粵港澳大灣區(qū)中心：中山市橫欄鎮(zhèn)。 成立于2001年，是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的中大型燈飾照明企業(yè)?，F(xiàn)有自建現(xiàn)代化廠房10
程學(xué)友
企業(yè)管理六大不良習(xí)慣！
程學(xué)友
開源節(jié)流
企業(yè)管理
國內(nèi)一些企業(yè)經(jīng)營壽命不長，盡管它們的老板也知道制度管理的重要性，并建立了各種制度，但往往不能持久地執(zhí)行，有時制度的制定者竟然成為制度的率先破壞者。 究其根源，還是
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