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篇講師授課見證
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陳亮講師授課見證
陳亮
對標體系建設(如何建立)-
陳亮
對標體系
標桿管理又稱“基準管理”,其本質是不斷尋找最佳實踐,以此為基準不斷地“測量分析與持續(xù)改進”。標桿管理是創(chuàng)造模版的工具,它可以幫助企業(yè)創(chuàng)造自身的管理模式或工作模版,
陳亮
對標指標數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)-
陳亮
對標數(shù)據(jù)
對標系統(tǒng)
在瞬息萬變的市場競爭環(huán)境中要想立于不敗之地,企業(yè)必須尋找與新的競爭環(huán)境相匹配的經(jīng)營管理模式。所以,企業(yè)的目標和重點工作必須隨著企業(yè)的不斷發(fā)展、市場的不斷變化而進行
陳亮
全面標桿(對標)管理體系說明-
陳亮
對標管理體系
泓冰標桿企業(yè)管理機構近年來專注對標數(shù)據(jù)統(tǒng)計研究,經(jīng)過十幾年的客戶服務及項目經(jīng)驗,擁有各行各業(yè)指標體系及對標數(shù)據(jù),包括能源、礦業(yè)、電力、制造、煙草等行業(yè),涉及生產(chǎn)數(shù)
陳亮
實施對標管理的注意事項具體有哪些-
陳亮
對標管理
對企業(yè)來說,實施對標管理對發(fā)現(xiàn)和提升自身核心競爭力,快速提高管理水平,取得更高的經(jīng)營績效具有非同尋常的積極作用。而正確、持續(xù)地沿著對標管理的道路前進,完全可以使企
陳亮
對標工作中的死對標與活對標-
陳亮
對標
對標工作是標桿管理實踐中的重要階段,能否正確的對標關系到接下來的達標和創(chuàng)標工作的順利進行,標桿管理理論權威陳泓冰先生就對對標環(huán)節(jié)非常重視。在他的著作《標桿興國》一
陳亮
標桿數(shù)據(jù)與對標工作的關系-
陳亮
標桿數(shù)據(jù)
對標工作
迷信數(shù)據(jù)一直是陳泓冰先生在進行對標輔導、培訓時遇到最多的企業(yè)問題。這種片面的認識幾乎成了企業(yè)為不盡責、對標能力不足而找到的最佳借口。有學員就直接表示:“我們不知道
陳亮
標桿管理與企業(yè)傳承發(fā)展-
陳亮
標桿管理
無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),傳承都是非常重要的,直接關系到企業(yè)未來的發(fā)展。對于大多數(shù)企業(yè)而言,每換一任領導人就換一種發(fā)展方式的現(xiàn)象是非常普遍的。如果,領導人能力突
陳亮
標桿管理的重要作用及意義-
陳亮
標桿管理
作用
意義
中國過去號稱“世界工廠”,雖然中國面臨產(chǎn)業(yè)轉型,但在可見的時間內,人口眾多、市場巨大的中國,還是應該守住“世界工廠”的基本定位,區(qū)別只是在于做哪一個級別的“世界工
陳亮
寶馬對標考察研討會-
陳亮
寶馬對標考察
10月14日,華晨寶馬對標考察研討會持續(xù)推進,中國標桿管理學會會長、中國對標管理首席專家陳泓冰老師陪同杭州老板電器股份有限公司、安徽古井集團有限責任公司、華潤醫(yī)藥
陳亮
淺談農(nóng)行改制中的標桿思維-
陳亮
農(nóng)行
標桿思維
農(nóng)業(yè)銀行2015年4月28日晚間發(fā)布今年一季報,營業(yè)收入1394億元,同比增長2.46%,這讓久不關注商業(yè)銀行的筆者眼前一亮,不由地想起多年前走進農(nóng)行時的情景。
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