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2021
篇講師授課見(jiàn)證
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店長(zhǎng)講師授課見(jiàn)證
王同
疫情后,王同老師赴山東為TATA門
店長(zhǎng)
培訓(xùn),圓滿交付!
建材
王同
店長(zhǎng)
近日,王同老師受邀為TATA木門千萬(wàn)級(jí)
店長(zhǎng)
培訓(xùn),課題涉及門店業(yè)績(jī)提升和團(tuán)隊(duì)管理,兩天的培訓(xùn)與學(xué)員充分互動(dòng),受到學(xué)員及主辦方的一致好評(píng)!
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
:
店長(zhǎng)
快速掌握店面盈利核心指標(biāo),提升業(yè)績(jī)的方法
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
門店運(yùn)營(yíng)管理
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
管理方法
《利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣思考的
店長(zhǎng)
能預(yù)防問(wèn)題一流
店長(zhǎng)
、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題二流
店長(zhǎng)
能解決問(wèn)題三流
店長(zhǎng)
、不會(huì)解決問(wèn)題四流
店長(zhǎng)
推脫責(zé)任五流
店長(zhǎng)
、
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
:連鎖門店團(tuán)隊(duì)打造與利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
角色定位
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖經(jīng)營(yíng)管理利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
《利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
》連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理方法 ——像老板一樣思考的
店長(zhǎng)
能預(yù)防問(wèn)題一流
店長(zhǎng)
、能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題二流
店長(zhǎng)
能解決問(wèn)題三流
店長(zhǎng)
、不會(huì)解決問(wèn)題四流
店長(zhǎng)
推脫責(zé)任五流
店長(zhǎng)
、
吳漫
世紀(jì)緣珠寶 金牌
店長(zhǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)溝通影響力 ---- 領(lǐng)導(dǎo)員工&營(yíng)銷顧客溝通實(shí)戰(zhàn)
金牌
店長(zhǎng)
員工管理
吳漫老師受邀世紀(jì)緣珠寶(山東省最大的珠寶集團(tuán)),為200人金牌
店長(zhǎng)
訓(xùn)練營(yíng)提供外力支持,《金牌
店長(zhǎng)
卓越領(lǐng)導(dǎo)溝通影響力 ---- 領(lǐng)導(dǎo)員工&營(yíng)銷顧客溝通實(shí)戰(zhàn)》,半天4個(gè)
君鳴
金牌
店長(zhǎng)
的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破
金牌
店長(zhǎng)
系統(tǒng)提升
業(yè)績(jī)突破
合生元
2013年5月9、10日,君鳴老師應(yīng)為合生元重慶地區(qū)參加PK賽的培訓(xùn)經(jīng)銷商與
店長(zhǎng)
,進(jìn)行為期兩天主題為《金牌
店長(zhǎng)
的系統(tǒng)提升與業(yè)績(jī)突破》的分享。 兩天的課程設(shè)置了五個(gè)
范祝平
資深
店長(zhǎng)
總結(jié)出的7大銷售技巧,純干貨!
資深
店長(zhǎng)
總結(jié)出的7大銷售技巧,純干貨!
服裝導(dǎo)購(gòu)作為服裝店的主力在服裝店鋪經(jīng)營(yíng)中起著重要的作用,一個(gè)好的服裝導(dǎo)購(gòu)其銷售業(yè)績(jī)勢(shì)必會(huì)很高,給店鋪帶來(lái)的利潤(rùn)也會(huì)很大。所以服裝店想要成功就一定要培養(yǎng)一批好的導(dǎo)購(gòu)
范祝平
銷售淡季賣不動(dòng),
店長(zhǎng)
應(yīng)該怎么辦?
銷售淡季賣不動(dòng),
店長(zhǎng)
應(yīng)該怎么辦?
https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3MjA0MjEwOA==&tempkey=cmMUpRHEnfgihnC4ZBOI
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
:像老板一樣思考問(wèn)題的
店長(zhǎng)
,像老板一樣思考的中高層
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理
把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事 利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
:連鎖門店
店長(zhǎng)
的老板思維模式 1、老板會(huì)如何經(jīng)營(yíng)連鎖門店 2、老板會(huì)如何考慮成本利潤(rùn) 3、老板會(huì)如何思考
李一環(huán)
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
:把老板事業(yè)當(dāng)成自己事業(yè),
店長(zhǎng)
把門店當(dāng)成自己門店
利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
李一環(huán)利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖品牌利潤(rùn)型
店長(zhǎng)
連鎖門店經(jīng)營(yíng)管理
根據(jù)弗里德曼金錢使用效率模型。企業(yè)也是一樣。如果
店長(zhǎng)
都認(rèn)為是“拿老板的錢”,為“老板辦事”,最后的結(jié)果也一定是“成本最高,效率最低”。 連鎖門店
店長(zhǎng)
的老板思維模式
鮑靈光:為鹽城市稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班講中國(guó)稅改趨勢(shì)及稅收熱點(diǎn)問(wèn)題
稅制改革
經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
稅收熱點(diǎn)
消費(fèi)稅
房地產(chǎn)稅
2024年9月25日下午,鮑老師應(yīng)蘇州大學(xué)管理培訓(xùn)學(xué)院邀請(qǐng)?jiān)谔K州市獨(dú)墅湖高教區(qū)蘇州大學(xué)傳媒學(xué)院為來(lái)自江蘇省鹽城市的稅務(wù)系統(tǒng)干部學(xué)習(xí)二十屆三中全會(huì)精神培訓(xùn)班的40多
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