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服裝鞋包講師授課見證
石華彬
班組長崗位職責與角色認知
中層管理
快消品
家居建材
服裝鞋包
門店管理
4月26日石華彬老師應(yīng)邀赴沃克迪威公司講授《班組長崗位職責與角色認知》課程取得巨大成功! 石華彬老師簡介： ?曾任紅桃K集團高級副總裁 ?上海模世能集團企業(yè)家教練
魏淼清
施工方案的基本要求
商業(yè)模式
培訓管理
現(xiàn)場管理
服裝鞋包
施工方案的基本要求 第一節(jié)什么是施工方案 施工方案是指導電力施工、檢修等作業(yè)的具體過程文件和依據(jù)，是專業(yè)施工安全、質(zhì)量、進度和成本控制的重要保證。是用于指導各類作
盛世成
盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營銷》
電子商務(wù)
營銷
互聯(lián)網(wǎng)+
商業(yè)模式
服裝鞋包
盛世成老師再次受邀講授《銷量破局-電商多米諾營銷》 2017年3月25日，上海網(wǎng)商俱樂部第3次邀請盛世成老師傾情講授《銷量破局-電商多米諾營銷》。此次培訓，匯聚包
盧璐
嬰童產(chǎn)品銷售：要么創(chuàng)造快樂，要么挖掘痛點
門店管理
終端零售
快消品
家居建材
服裝鞋包
在門店銷售的過程中，導購人員常常會困惑：“究竟如何說才能打動顧客？”在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴重的今天，干巴巴的講述產(chǎn)品的成分、材料等特征顯然是無法打動消費者的。于是我們
趙棟梁
“想到”和“得到”之間的 “做到”——銷售進度跟進
服裝鞋包
精細化管理
終端零售
計劃目標做完了，一切就能按計劃進行嗎？NO! NO! NO! 沒有跟進，沒有后續(xù)行動，一切都是空談！ 秋裝銷售高峰期，計劃目標做完了，寶雞好店長課程的學員們不再站
趙棟梁
百店連鎖技術(shù)突圍： 高效的商品調(diào)撥管理方案
服裝鞋包
精細化管理
營銷管理
終端零售
效率就是把已經(jīng)在做的工作，做的更好。 —美國管理大師彼得·德魯克 超過百家連鎖門店實施商品管理，需要能夠清晰地認識到標準化與量化的聚焦發(fā)力點。門店少的時候，一個暢
趙棟梁
門店的盈利性，你設(shè)計過嗎？
服裝鞋包
精細化管理
終端零售
營銷管理
任何一家企業(yè)的目標都是創(chuàng)造利潤，并盡一切努力，實現(xiàn)利潤最大化，然而外部因素的變化，使得企業(yè)很難固守舊有的盈利模式。現(xiàn)在的企業(yè)最明顯的一點是，不同企業(yè)盈利模式設(shè)計這
豐俊春
2017秋冬開季全國店長培訓會
銷售技巧
門店管理
商業(yè)百貨
廣州
服裝鞋包
我一直覺得單一的講解產(chǎn)品面料和特質(zhì)會讓會場氛圍沉悶無聊。所以，每一次把服裝搭配放進來。不僅互動又能活躍氛圍，更主要的是能讓每一個人參與進來。何樂而不為呢？
趙棟梁
中國好店長，我們在奔進的路上……
服裝鞋包
精細化管理
終端零售
有這樣一群人，靜下來勤于思考善于總結(jié)，動起來行動迅速活力四射，這群人就是中國·東北地區(qū)的好店長們。 2016年7月27－28日，中國·遼寧·沈陽上演了一場《中國好
趙棟梁
店長如何進行月度銷售指標分解
服裝鞋包
精細化管理
營銷管理
企業(yè)疑難問題： 老師你好，我們是一家經(jīng)營大女裝的零售公司，當前有12個品牌門店，這些品牌都是單店經(jīng)營，現(xiàn)在的問題是，公司已經(jīng)下達了各店鋪的5月份銷售金額指標，請問
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