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許愿老師在湖南財(cái)信金融長(zhǎng)沙《以利潤(rùn)為導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù)》課程
費(fèi)用管控
歲末時(shí)又到了標(biāo)桿企業(yè)制定新一年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與預(yù)算的時(shí)候了，各個(gè)企業(yè)都會(huì)加強(qiáng)成本費(fèi)用的精細(xì)化管理，也都會(huì)千方百計(jì)減少浪費(fèi)、降低損耗、提升人效。最典型的案例就是馬斯克收購(gòu)
南京資深易經(jīng)培訓(xùn)導(dǎo)師靈雨老師【周易風(fēng)水與時(shí)代運(yùn)勢(shì)】講座
中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)培訓(xùn)講師
國(guó)學(xué)講座大師
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知名國(guó)學(xué)大師
著名國(guó)學(xué)與管理專(zhuān)家
2024年6月27日，南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng)，中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)講師，全國(guó)知名國(guó)學(xué)大師，江蘇著名易經(jīng)培訓(xùn)專(zhuān)家，南京權(quán)威風(fēng)水大師，南京有名的易經(jīng)文化講座專(zhuān)家靈雨老師應(yīng)某公司
南京靈雨易經(jīng)風(fēng)水大講堂【風(fēng)水與人生運(yùn)勢(shì)】講座
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知名國(guó)學(xué)大師
著名國(guó)學(xué)智慧講座專(zhuān)家
2024年2月28日，南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng)，全國(guó)知名風(fēng)水大師，國(guó)際風(fēng)水注冊(cè)師，中國(guó)十強(qiáng)易經(jīng)風(fēng)水培訓(xùn)專(zhuān)家，南京知名風(fēng)水師，江蘇有名的易經(jīng)風(fēng)水講座專(zhuān)家靈雨老師，應(yīng)平安
許愿老師在粵?？毓傻摹渡虡I(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目并購(gòu)實(shí)務(wù)操作與項(xiàng)目估值風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》課程
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)中心
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估值風(fēng)險(xiǎn)
商業(yè)項(xiàng)目（購(gòu)物中心）并購(gòu)的決策過(guò)程如何？交易如何定價(jià)？怎樣設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu)？各種風(fēng)險(xiǎn)如何防范？等等。課程通過(guò)豐富并購(gòu)案例，以及經(jīng)典操作手法呈現(xiàn)，學(xué)員學(xué)習(xí)后六大方面的收益
優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)要求
優(yōu)秀管理者
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中層管理
2024年10月10日至11日，田軍老師在中國(guó)海油湛江分公司講授《優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)要求》。田老師提供和演練了角色認(rèn)知、高效溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、執(zhí)行力四個(gè)模塊的技能工具
因繁忙，近來(lái)沒(méi)有發(fā)授課見(jiàn)證。 需要約課的機(jī)構(gòu)，放心聯(lián)系我。? ?
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2024.1-2014.10，為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交投
南京靈雨國(guó)學(xué)匯館國(guó)學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家靈雨老師應(yīng)邀在某國(guó)企做國(guó)學(xué)講座
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2024年9月19日，南京靈雨國(guó)學(xué)匯館館長(zhǎng)，多家大學(xué)客座教授，中國(guó)十強(qiáng)國(guó)學(xué)講師，中國(guó)著名國(guó)學(xué)文化研究專(zhuān)家，南京知名國(guó)學(xué)培訓(xùn)專(zhuān)家，江蘇權(quán)威國(guó)學(xué)講師靈雨老師應(yīng)某大型國(guó)
中國(guó)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理技巧》順利完成！
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中國(guó)太平養(yǎng)老保險(xiǎn)《客服高效溝通及投訴處理技巧》順利完成！“團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升專(zhuān)家”郭敬峰老師受邀分享：“客戶(hù)高效溝通秘笈、金牌客服服務(wù)技巧、投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練等”。課程采
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理就是PDCA循環(huán)的過(guò)程，潘皖江老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
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理踐咨詢(xún)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程，就是一個(gè)PDCA不斷循環(huán)的過(guò)程。 為了進(jìn)一步推動(dòng)客戶(hù)企業(yè)績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成，2024年10月16--17日，績(jī)效提升、目標(biāo)達(dá)成專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)潘
2024.1-2014.10，為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交投、前程無(wú)憂(yōu)、長(zhǎng)春某汽車(chē)論壇、柯橋中心
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電網(wǎng)
2024.1-2014.10，為中國(guó)建筑、華福證券、顧家家居、貴州茅臺(tái)、中國(guó)銀行、興業(yè)銀行、廣發(fā)銀行、徽商銀行、江蘇銀行、浙能電力、安徽電網(wǎng)、內(nèi)蒙古國(guó)資委、廣西交
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