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關(guān)彬講師授課見證
關(guān)彬
我看“阿米巴”（
關(guān)彬
）
商業(yè)模式
阿米巴作為稻盛和夫先生的經(jīng)典經(jīng)營模式，是個偉大的創(chuàng)新和實(shí)踐，阿米巴理論及其經(jīng)營效果在京瓷得以深度驗(yàn)證。作為一個獨(dú)立的經(jīng)營體，目前全球有三個類似的經(jīng)營模式。最早的是
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營實(shí)操落地班（北京-3天2夜）
關(guān)彬
，
關(guān)彬
老師，阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
老師，阿米巴
關(guān)彬
2017年3月13-15日，北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實(shí)操班，3天2夜 2017年3月13-15日，北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實(shí)操班，3天2夜
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營（成都）
阿米巴，阿米巴
關(guān)彬
，
關(guān)彬
老師，稻盛哲學(xué)，
關(guān)彬
3月16、17兩日為智聯(lián)招聘開辦的總裁班講授阿米巴經(jīng)營 3月16、17日為智聯(lián)招聘總裁班，講解阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營（北京總裁班）
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
阿米巴
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營
稻盛和夫
2016年8月23-24，應(yīng)證道商學(xué)院邀請，為其總裁班上了一堂《智慧成長--以心為本的阿米巴經(jīng)營》。課程分為稻盛經(jīng)營哲學(xué)和阿米巴實(shí)學(xué)兩部分。其中阿米巴經(jīng)營實(shí)學(xué)，包括
關(guān)彬
“正確的廢話”其實(shí)就是“被動的管理”
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
關(guān)彬
阿米巴
稻盛和夫
阿米巴經(jīng)營
今天接觸了一位老總，也是我早年的一位老友。這位老總年輕有為，小我?guī)讱q，事業(yè)頗有成就。雖然業(yè)務(wù)遍及山東半島，一年稅金上交就幾千萬，但一直很是低調(diào)。由于我主講阿米巴經(jīng)
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營總裁沙龍（山大）
關(guān)彬
老師，阿米巴經(jīng)營，阿米巴
關(guān)彬
老師，阿米巴
2016年7月份，為山東大學(xué)總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍 2016年7月份，為山東大學(xué)總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營（北大山西總裁班）
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
稻盛和夫
北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院與山西企業(yè)家朋友們一起發(fā)起阿米巴經(jīng)營模式的學(xué)習(xí)，從了解稻盛和夫這個經(jīng)營之圣別的經(jīng)營基因開始，到了解稻盛和夫經(jīng)營哲學(xué)和其卓越領(lǐng)導(dǎo)力，最后落到阿米
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營（山大總裁班）
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
稻盛和夫
關(guān)彬
老師
山東大學(xué)總裁班是山東半島地區(qū)具有很大影響力的企業(yè)家學(xué)習(xí)平臺。這里的企業(yè)家們占盡天時地利和改革開放的先機(jī)，見多識廣，他們一直希望能有幫助企業(yè)經(jīng)營提升的工具。當(dāng)接觸到阿
關(guān)彬
人力資源管理的四重境界（
關(guān)彬
）
商業(yè)模式
有很多朋友問我：人力資源為什么這么難干呢？有很多比較大的企業(yè)，人力資源負(fù)責(zé)人經(jīng)常變動，為什么會這樣呢？ 這類的問題與現(xiàn)象確實(shí)很多，但實(shí)際是有解的。以下三個要素至少
關(guān)彬
中國人力資源管理的時代化創(chuàng)新（
關(guān)彬
）
績效管理
中國的人力資源管理具有獨(dú)特的特點(diǎn)，與國際的HR管理不是完全一樣。所以，在中國做HR要研究實(shí)際，在實(shí)際應(yīng)用過程中創(chuàng)新。下面是我的感悟： 第一、因“人”而異人力資源管
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