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關(guān)彬講師授課見證
關(guān)彬
我看“阿米巴”(
關(guān)彬
)
商業(yè)模式
阿米巴作為稻盛和夫先生的經(jīng)典經(jīng)營模式,是個偉大的創(chuàng)新和實踐,阿米巴理論及其經(jīng)營效果在京瓷得以深度驗證。作為一個獨立的經(jīng)營體,目前全球有三個類似的經(jīng)營模式。最早的是
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營實操落地班(北京-3天2夜)
關(guān)彬
,
關(guān)彬
老師,阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
老師,阿米巴
關(guān)彬
2017年3月13-15日,北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實操班,3天2夜 2017年3月13-15日,北京溫都水城-阿米巴經(jīng)營落地實操班,3天2夜
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營(成都)
阿米巴,阿米巴
關(guān)彬
,
關(guān)彬
老師,稻盛哲學,
關(guān)彬
3月16、17兩日為智聯(lián)招聘開辦的總裁班講授阿米巴經(jīng)營 3月16、17日為智聯(lián)招聘總裁班,講解阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營(北京總裁班)
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
阿米巴
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營
稻盛和夫
2016年8月23-24,應(yīng)證道商學院邀請,為其總裁班上了一堂《智慧成長--以心為本的阿米巴經(jīng)營》。課程分為稻盛經(jīng)營哲學和阿米巴實學兩部分。其中阿米巴經(jīng)營實學,包括
關(guān)彬
“正確的廢話”其實就是“被動的管理”
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
關(guān)彬
阿米巴
稻盛和夫
阿米巴經(jīng)營
今天接觸了一位老總,也是我早年的一位老友。這位老總年輕有為,小我?guī)讱q,事業(yè)頗有成就。雖然業(yè)務(wù)遍及山東半島,一年稅金上交就幾千萬,但一直很是低調(diào)。由于我主講阿米巴經(jīng)
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營總裁沙龍(山大)
關(guān)彬
老師,阿米巴經(jīng)營,阿米巴
關(guān)彬
老師,阿米巴
2016年7月份,為山東大學總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍 2016年7月份,為山東大學總裁班做阿米巴經(jīng)營沙龍
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營(北大山西總裁班)
關(guān)彬
關(guān)彬
老師
阿米巴經(jīng)營
阿米巴
稻盛和夫
北京大學民營經(jīng)濟研究院與山西企業(yè)家朋友們一起發(fā)起阿米巴經(jīng)營模式的學習,從了解稻盛和夫這個經(jīng)營之圣別的經(jīng)營基因開始,到了解稻盛和夫經(jīng)營哲學和其卓越領(lǐng)導力,最后落到阿米
關(guān)彬
阿米巴經(jīng)營(山大總裁班)
阿米巴
阿米巴經(jīng)營
關(guān)彬
稻盛和夫
關(guān)彬
老師
山東大學總裁班是山東半島地區(qū)具有很大影響力的企業(yè)家學習平臺。這里的企業(yè)家們占盡天時地利和改革開放的先機,見多識廣,他們一直希望能有幫助企業(yè)經(jīng)營提升的工具。當接觸到阿
關(guān)彬
人力資源管理的四重境界(
關(guān)彬
)
商業(yè)模式
有很多朋友問我:人力資源為什么這么難干呢?有很多比較大的企業(yè),人力資源負責人經(jīng)常變動,為什么會這樣呢? 這類的問題與現(xiàn)象確實很多,但實際是有解的。以下三個要素至少
關(guān)彬
中國人力資源管理的時代化創(chuàng)新(
關(guān)彬
)
績效管理
中國的人力資源管理具有獨特的特點,與國際的HR管理不是完全一樣。所以,在中國做HR要研究實際,在實際應(yīng)用過程中創(chuàng)新。下面是我的感悟: 第一、因“人”而異人力資源管
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