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管理者講師授課見(jiàn)證
劉小明
人人都是
管理者
當(dāng)今企業(yè)普遍把員工分為
管理者
和被
管理者
。那些擁有下屬的領(lǐng)導(dǎo)者和那些具有專業(yè)職能的
管理者
，在企業(yè)中左沖右突，每天忙于“管理”的激流中，樂(lè)此不?；蚪钇ＡΡM。因?yàn)?span style="color:red;" >管理者們
孫軍正
管理者
的五種觀念
企業(yè)管理
加拿大一家大公司的首席執(zhí)行官最近抱怨說(shuō)，他無(wú)法使工程技術(shù)人員像管理人員那樣思考問(wèn)題。這是一種普遍的抱怨，在這背后隱藏著一個(gè)非同尋常的重要問(wèn)題：像管理人員那樣思考是什
張城瑋
有效
管理者
企業(yè)管理
客戶：深圳天音通信湖南分公司 地點(diǎn)：湖南省 - 長(zhǎng)沙 時(shí)間：2012/8/26 0:00:00 第一部分 有效管理意識(shí) 第二部分 現(xiàn)代管理精要 從
施怡彤
管理者
情商修煉
心靈成長(zhǎng)
客戶：寶鋼物流 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2014/8/7 0:00:00 在現(xiàn)今的是社會(huì)生存環(huán)境下，每年因壓力、情緒等因素影響而產(chǎn)生的職業(yè)病人數(shù)不勝數(shù)，為其企
閆玉芬
管理者
的情商修煉
中層管理
客戶：雷士照明控股有限公司 地點(diǎn)：廣東省 - 惠州 時(shí)間：2014/4/30 0:00:00
管理者
的情商修煉
彭江根
管理者
做什么？
培訓(xùn)管理
管理者
做什么？
管理者
是做什么的呢？有人說(shuō)
管理者
做的就是“PDCA（計(jì)劃-執(zhí)行、檢查、行動(dòng)）”，有的人說(shuō)
管理者
做的就是“計(jì)劃=組織-領(lǐng)導(dǎo)-控制”四大管理職能的內(nèi)容，等
林玟瑩
管理者
必備五種觀念
企業(yè)管理
【
管理者
必備五種觀念】1.自我管理：反思的觀念。事物只有經(jīng)過(guò)消化、反思，才能轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗(yàn)；2.組織管理：分析的觀念。讓組織更有條理；3.情景管理：練達(dá)的觀念。多了解外
何東征
安全，
管理者
首要責(zé)任
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
公司治理
戰(zhàn)略管理
2016年4月19日，義烏北苑街道機(jī)場(chǎng)路的寶娜斯襪業(yè)有限公司發(fā)生大火，這次火災(zāi)過(guò)火面積約1800平方米，萬(wàn)幸的是火災(zāi)沒(méi)有造成任人員傷亡，但是火災(zāi)卻足以給企業(yè)敲響警
許愿老師在北京的《上市公司財(cái)務(wù)知識(shí)、市值管理和關(guān)聯(lián)交易及運(yùn)營(yíng)合規(guī)化》課程
上市公司
市值管理
管理交易
運(yùn)營(yíng)合規(guī)
課程收益：1、上市公司的股本和股東結(jié)構(gòu)之管理； 2、解析上市公司市值管理的六大模式 ；3、公司財(cái)務(wù)情況與信息披露之管理； 4、公司通過(guò)4R傳導(dǎo)之關(guān)系管理 ；5、上
許愿老師在中國(guó)交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
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