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管理轉(zhuǎn)型講師授課見(jiàn)證
王建偉
德高建材《金牌銷售到金牌管理的轉(zhuǎn)型》2期
企業(yè)管理
客戶:德高建材 地點(diǎn):廣東省 - 廣州 時(shí)間:2012/5/23 0:00:00 2012年5月23日,王建偉老師再次來(lái)到廣州德高建材公司,為德高建材公司第二批營(yíng)銷
吳達(dá)
授課例:《”互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代“,運(yùn)營(yíng)商變革、創(chuàng)新與發(fā)展》
戰(zhàn)略管理
轉(zhuǎn)型
趨勢(shì)
電信運(yùn)營(yíng)商
上篇:電信運(yùn)營(yíng)數(shù)字化服務(wù)之路 1、如何才能阻止電信運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)的不斷下滑 2、可否以流量收入補(bǔ)充運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)的下滑 3、破解運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)發(fā)展的致命短板 4、OTT能否顛覆
鈕東濤
鈕東濤偉巴斯特中高層管理者《轉(zhuǎn)型與變革管理》培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
新常態(tài)下轉(zhuǎn)型企業(yè)必修的課程之一 《偉巴斯特中高層管理者轉(zhuǎn)型與變革管理培訓(xùn)》 【課程主題】 《數(shù)字化時(shí)代變革與轉(zhuǎn)型管理》 【課程對(duì)象】 偉巴斯特中高層管理者 【課程
曾水良
中小企業(yè)成長(zhǎng)工程-東泰企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
升級(jí)
公司治理
客戶:福建東泰高分子化工材料科技有限公司 地點(diǎn):福建省 - 寧德 時(shí)間:2014/12/15 0:00:00 【東泰企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
升級(jí)】據(jù)東泰化工張作霖董事長(zhǎng)報(bào)道:東
余尚祥
余尚祥老師—6月28-29日山東移動(dòng)電子渠道運(yùn)營(yíng)管理與轉(zhuǎn)型提升現(xiàn)場(chǎng)相片
營(yíng)銷管理
客戶:山東移動(dòng) 地點(diǎn):山東省 - 濟(jì)南 時(shí)間:2012/6/28 0:00:00 通信運(yùn)營(yíng)商電子渠道運(yùn)營(yíng)管理與轉(zhuǎn)型提升的思路、策略、方法與轉(zhuǎn)型提升的路徑
曾水良
曾水良:民營(yíng)企業(yè)人力資源
管理轉(zhuǎn)型
升級(jí)的九大方略
戰(zhàn)略管理
20世紀(jì)70年代,現(xiàn)代管理理論誕生,其主要代表為馬斯洛、戴爾·卡內(nèi)基、麥戈里格和哈羅德·孔茨,代表著作為馬斯洛的《人類動(dòng)機(jī)理論》和《動(dòng)機(jī)和人》、戴爾·卡內(nèi)基的《如何
曾水良
民企治理專家曾水良談中小企業(yè)財(cái)務(wù)
管理轉(zhuǎn)型
非財(cái)管理
在當(dāng)前階段,我國(guó)大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,資本少,底子薄,短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大,企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都處于一種比較
鈕東濤
鈕東濤給四川廣電中管理者《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力》
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
心態(tài)培訓(xùn)
【管理現(xiàn)狀分析】 大多數(shù)的中層管理者在開(kāi)始著手管理工作的時(shí)候,幾乎沒(méi)有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上,目前他們處
曾水良
中小企業(yè)
管理轉(zhuǎn)型
升級(jí)-精細(xì)化管理
精細(xì)化管理
客戶:浙江維新汽配 地點(diǎn):浙江省 - 臺(tái)州 時(shí)間:2015/4/25 0:00:00 【民營(yíng)企業(yè)-變革哲學(xué)】一:揚(yáng)棄原有模式及體制,建立現(xiàn)代化管理模式;二:以勇者的
Shalom
【人力資源管理】轉(zhuǎn)型變革期HR的五大角色定位
hr的五大角色
當(dāng)前,員工管理正由人事管理、職能型人力資源管理邁入戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理和人本管理階段,面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和日益年輕的員工隊(duì)伍,僅僅依靠人才招募、課程授
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