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篇講師授課見證
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華為講師授課見證
景元利
景元利老師應(yīng)邀為蘭州某集團(tuán)開展《人力資本管理哲學(xué)》主題授課
華為
模式
華為
管理
人力資源
人力資本
9月8日,景元利老師應(yīng)邀為蘭州某大型國(guó)有企業(yè)開展《人力資本管理哲學(xué)》的專題授課,培訓(xùn)的對(duì)象為在座的青年后備人才。課程中,學(xué)員針對(duì)標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐及課程中的案例興
景元利
景元利老師受邀為某國(guó)有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與組織效能提升》專題培訓(xùn)
華為
模式
華為
管理
管理創(chuàng)新
組織效能
11月5日,景元利老師受邀為某國(guó)有企業(yè)開展《管理創(chuàng)新與組織效能提升》專題培訓(xùn),培訓(xùn)課堂大家研討積極,互動(dòng)頻繁,課堂氛圍熱烈,學(xué)員聆聽認(rèn)真,感到收獲很大。培訓(xùn)結(jié)束后
許浩明
許浩明老師給上市企業(yè)授課《打造以客戶為中心的狼性營(yíng)銷體系》
營(yíng)銷
華為
許浩明
2017.08.11日許浩明老師(12年
華為
工作經(jīng)驗(yàn),北大光華管理學(xué)院畢業(yè))給上市企業(yè)寧波舜宇集團(tuán)授課《打造以客戶為中心的狼性營(yíng)銷體系》,采用許老師自己所倡導(dǎo)推崇
李春夫
中國(guó)郵儲(chǔ)銀行《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)》課程圓滿結(jié)束
營(yíng)銷
團(tuán)隊(duì)管理
向
華為
學(xué)習(xí)
“中國(guó)郵儲(chǔ)銀行寧波分行高級(jí)金融管理培訓(xùn)班在華中科技大學(xué)校園舉辦,在競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的金融市場(chǎng),打造一支具有“營(yíng)銷思維”和“服務(wù)思維”的“狼性團(tuán)隊(duì)”,是打贏市場(chǎng)戰(zhàn)的關(guān)
許浩明
以客戶為中心的狼性營(yíng)銷
華為
狼性
以客戶為中心
華為
2016年
華為
銷售收入高達(dá)5216億,是百度、阿里巴巴、騰訊三家公司收入總和的兩倍多,而這5216億是眾多的
華為
銷售人員一單單拼搏下來(lái)的,因此大家可想象下
華為
陳志強(qiáng)
?控制流程的非增值因素 - 陳志強(qiáng)
流程管理
華為
流程優(yōu)化
傳統(tǒng)的管理對(duì)于流程結(jié)構(gòu)性的缺陷關(guān)注太少,否則,我們將會(huì)看到95%的不增值的活動(dòng)時(shí)間是怎么耗費(fèi)掉的。 越來(lái)越多的企業(yè)開始意識(shí)到流程就是增值鏈,但很少有企業(yè)會(huì)去思考流
彭劍鋒
華為
基本法出臺(tái)前后
法律法規(guī)
1995年,
華為
還在深圳市南山區(qū)深意大廈六樓辦公。彭劍鋒、包政等5名人大教授被
華為
請(qǐng)去講授企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)營(yíng)銷與人力資源管理等課程。任正非在聽了
吳齊超
學(xué)不會(huì)也學(xué)不到的“
華為
”經(jīng)驗(yàn)
戰(zhàn)略管理
接到一個(gè)企業(yè)老總聯(lián)系策劃咨詢的信息,他很仰慕
華為
經(jīng)驗(yàn),希望我和我的團(tuán)隊(duì)能設(shè)計(jì)出類似
華為
的模板對(duì)他的企業(yè)進(jìn)行改造。我一時(shí)無(wú)語(yǔ)。很多人在學(xué)習(xí)
華為
,但一些企業(yè)“學(xué)不會(huì)”甚
劉華鵬
為什么不看好
華為
人創(chuàng)業(yè)?
職業(yè)規(guī)劃
更多精彩內(nèi)容參見:https://liuhuapeng.jiangshi.org最近一位朋友在網(wǎng)上發(fā)了個(gè)調(diào)查問卷:詢問是否看好前
華為
榮耀總裁劉江峰的創(chuàng)業(yè)前景。我的回
許愿老師在中財(cái)?shù)摹冬F(xiàn)代企業(yè)的業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)與經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化創(chuàng)造》直播課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
經(jīng)營(yíng)價(jià)值
越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到財(cái)務(wù)BP,在推動(dòng)管理者從數(shù)據(jù)思維的視角重新認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù),要不斷促進(jìn)業(yè)務(wù)組織和財(cái)務(wù)職能的協(xié)同與融合,企業(yè)才能創(chuàng)造更大的價(jià)值。 本課程有八大章節(jié)
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