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精益講師授課見證
龍永書
5S
精益
管理
5s
精益
輔導(dǎo)公司:中山威斯達(dá)電器制品有限公司;通過我們團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐,現(xiàn)場(chǎng)5S及精細(xì)化管理輔導(dǎo),企業(yè)內(nèi)管中高層管理人員的緊密配合與學(xué)習(xí),公司的品質(zhì)不良率由以前的10%下降到5%
張燕煌
精益
工廠布局
精益
工廠布局
精益
工廠布局是指從產(chǎn)品、人、機(jī)、料、法、環(huán)、管理等方面，運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)的方法設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部布局，使企業(yè)布局具有前瞻性，流動(dòng)性，柔性，安全性等優(yōu)點(diǎn)，確保物流順暢，搬運(yùn)距
姜上泉
金鑼集團(tuán)《持續(xù)贏利–
精益
六最系統(tǒng)》訓(xùn)練
精益
六最
2017年4月25-26日，著名
精益
運(yùn)營(yíng)專家姜上泉導(dǎo)師在中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)金鑼集團(tuán)與100多名中高層管理人員分享《持續(xù)贏利—
精益
六最系統(tǒng)》，金鑼山東、內(nèi)蒙、四川、湖
姜上泉
京信通信《業(yè)績(jī)突破–
精益
六最系統(tǒng)》訓(xùn)練
精益
六最
2017-09-08 admin 管理專家姜上泉 2017年9月6日-7日，深圳市財(cái)智菁英管理學(xué)院總經(jīng)理姜上泉導(dǎo)師在廣州京信通信集團(tuán)總部講授《業(yè)績(jī)突破—
精益
六最系
呂寧
精益
培訓(xùn)
工業(yè)工程
精益
改善
主要講述低成本自動(dòng)化項(xiàng)目，給企業(yè)帶來降本增效的效果。 教會(huì)每個(gè)人怎樣制作產(chǎn)品，講解
精益
管的詳細(xì)原理與制作數(shù)據(jù)。 活動(dòng)舉辦非常成功。
許忠寧
《
精益
班組訓(xùn)練營(yíng)》
精益
班組
杜總對(duì)此次天安推行辦的組長(zhǎng)對(duì)此次訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行了總結(jié)并高度評(píng)價(jià),此次班組建設(shè)完全根據(jù)企業(yè)存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)提升，從企業(yè)管理者的角色認(rèn)知、部門及班組的績(jī)效管理目標(biāo)制
陳曉亮
通過
精益
改善提案提升
精益
管理效果
精益
管理
精益
改善
精益
生產(chǎn)
作為一個(gè)生產(chǎn)制造企業(yè)，
精益
管理包含了
精益
設(shè)計(jì)和
精益
生產(chǎn)。
精益
設(shè)計(jì)在于主要減少在生產(chǎn)過程中不必要的材料成本浪費(fèi)和作業(yè)成本浪費(fèi)。而
精益
生產(chǎn)則是通過盡可能的優(yōu)化生產(chǎn)流程
王永存
精益
的三重境界 -王永存
精益
，
精益
變革，
精益
領(lǐng)導(dǎo)力
無理由的三星、無厘頭的日本顧問、有道理的
精益
運(yùn)營(yíng) 最近兩年，承蒙朋友厚愛，請(qǐng)我去講課的合作機(jī)構(gòu)和客戶越來越多，尤其是
精益
方面。從
精益
生產(chǎn)到
精益
管理再到
精益
營(yíng)銷等，
康建鵬
2023.2.20某汽車座椅廠
精益
啟動(dòng)會(huì)上的
精益
管理方法培訓(xùn)
精益
管理
該企業(yè)推行為期一年的
精益
管理項(xiàng)目，在啟動(dòng)會(huì)上進(jìn)行了培訓(xùn)，主講了推行方案、大計(jì)劃、以及效率提升、品質(zhì)提升以及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的改善方法
康建鵬
2023.07東莞某設(shè)備制造公司
精益
管理培訓(xùn)
精益
管理
2023.07東莞某儀器制造公司
精益
培訓(xùn)：主講了倉(cāng)儲(chǔ)管理方法及降本方法、關(guān)鍵流程優(yōu)化的管理方法、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理及優(yōu)化方法，已經(jīng)改善氛圍如何營(yíng)造。
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