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精益生產(chǎn)講師授課見證
韓永春
攀鋼《
精益生產(chǎn)
第一期》
《
精益生產(chǎn)
》
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為
韓永春
攀鋼《
精益生產(chǎn)
第三期》
《
精益生產(chǎn)
》
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為
龔舉成
精益生產(chǎn)
具備的現(xiàn)實(shí)意義
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
誕生到現(xiàn)在歷經(jīng)近半個(gè)多世紀(jì),經(jīng)過不斷的完善,不斷引入各種先進(jìn)制造技術(shù),同時(shí)也與各種管理思維發(fā)生著激烈的碰撞,至今已經(jīng)形成一個(gè)專門的體系,正以強(qiáng)大的生命力滲透
王澤華
精益生產(chǎn)
之價(jià)值流程圖
精益生產(chǎn)
客戶:浙江一外資有限公司 地點(diǎn):上海市 - 上海 時(shí)間:2014/5/8 0:00:00 1.圍繞工廠生產(chǎn)運(yùn)營流程,提供精益改善咨詢服務(wù)項(xiàng)目; 2.為核心員工實(shí)施價(jià)
吳齊超
實(shí)施5S與
精益生產(chǎn)
能夠帶來的收益
精益生產(chǎn)
1、 組織文化收益通過5S與
精益生產(chǎn)
推進(jìn)工作的開展,至少應(yīng)當(dāng)在企業(yè)內(nèi)部將以下三個(gè)方面的文化理念予以強(qiáng)化和深化:(1)強(qiáng)化精益求精的過程質(zhì)量意識,而不是檢查質(zhì)量意識。
李林聲
濤濤防盜門:
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
客戶:濤濤防盜門 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2013/12/11 0:00:00 通過1天半的
精益生產(chǎn)
工具IE手法的培訓(xùn),結(jié)合
精益生產(chǎn)
項(xiàng)目中的突出問題,進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)
李林聲
濤濤集團(tuán)
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場指導(dǎo)
精益生產(chǎn)
客戶:中國濤濤集團(tuán)有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 金華 時(shí)間:2015/12/8 0:00:00 1、
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場布局方法
韓永春
攀鋼《
精益生產(chǎn)
第二期》
《
精益生產(chǎn)
》
面對訂單呈多種少量化,交期越來越短,而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定-生產(chǎn)過程突發(fā)事件多,品質(zhì)異常多,交期無法保證。再則,價(jià)格越來越低,想通過備庫存應(yīng)對內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為
周新奇
精益生產(chǎn)
– 價(jià)值流和看板拉動(dòng)
精益生產(chǎn)
客戶:牡丹江樺林佳通輪胎有限公司 地點(diǎn):黑龍江省 - 牡丹江 時(shí)間:2013/4/20 0:00:00
精益生產(chǎn)
– 價(jià)值流和看板拉動(dòng) 參加對象Who should
華熠
精益生產(chǎn)
之JIT管理課程
精益生產(chǎn)
客戶:揚(yáng)州前沿講座有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2012/4/28 0:00:00 1、全面認(rèn)識企業(yè)八大浪費(fèi) 2、JIT的起源、要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 3、 掌
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