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精益生產(chǎn)講師授課見(jiàn)證
華熠
精益生產(chǎn)
，經(jīng)濟(jì)困境下挽救中國(guó)制造業(yè)的致勝武器
精益生產(chǎn)
一、目前國(guó)內(nèi)國(guó)際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)：綜合2012年已發(fā)布的各項(xiàng)數(shù)據(jù)來(lái)看，當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)增速下行持續(xù)加劇的狀況。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的5月份中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)PMI為50
郭曉寧
浙江IE課內(nèi)訓(xùn):顧家家居
精益生產(chǎn)
之IE培訓(xùn)圓滿結(jié)束
精益生產(chǎn)
客戶：顧家家居 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2011/1/14 0:00:00 01月14日-15日捷埃梯咨詢首席顧問(wèn)郭曉寧老師應(yīng)邀為國(guó)內(nèi)知名沙發(fā)品牌家具企業(yè)顧家
張先宏
2011年8月6日張先宏杭州主講《
精益生產(chǎn)
》
精益生產(chǎn)
客戶：杭州人本集團(tuán) 地點(diǎn)：浙江省 - 杭州 時(shí)間：2011/8/6 0:00:00 2011年8月6日人本集團(tuán)供應(yīng)商
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)在杭州大酒店舉行，參加會(huì)議的有集團(tuán)董
張先宏
2011年5月21日張先宏主講《
精益生產(chǎn)
》
精益生產(chǎn)
客戶：滬蘇錫常企業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 蘇州 時(shí)間：2011/5/21 0:00:00 只有經(jīng)典，才能更給力——華制公開(kāi)課《
精益生產(chǎn)
》再次在蘇州順利開(kāi)班 2011年5
李近強(qiáng)
如何調(diào)動(dòng)員工參加
精益生產(chǎn)
改善活動(dòng)的積極性
精益生產(chǎn)
在
精益生產(chǎn)
推行過(guò)程中，必然會(huì)遇到許多阻力，比如某些部門之間不協(xié)調(diào)不配合，員工參與度和積極性不高等等。那么，如何充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使他們積極參與到一線的改善活動(dòng)中
陳鵬
精益生產(chǎn)
微咨詢第二期走進(jìn)江蘇磨具企業(yè)
精益生產(chǎn)
2018年7月15-16號(hào)陳鵬老師攜手培訓(xùn)機(jī)構(gòu)走進(jìn)江蘇磨具企業(yè)開(kāi)展7+2
精益生產(chǎn)
微咨詢項(xiàng)目第二期。
陸忠
精益生產(chǎn)
消除浪費(fèi)《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)務(wù)》
精益生產(chǎn)
客戶：南通地區(qū)制造業(yè)企業(yè) 地點(diǎn)：江蘇省 - 南通 時(shí)間：2014/11/8 0:00:00 在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，如何修練內(nèi)功，通過(guò)挖潛改善，向管理要效益...
宋傳承
廣州某醫(yī)療器械公司
精益生產(chǎn)
咨詢啟動(dòng)會(huì)順利召開(kāi)
精益生產(chǎn)
2014年07月12日下午三點(diǎn)，廣州某醫(yī)療器械公司
精益生產(chǎn)
啟動(dòng)大會(huì)隆重召開(kāi)。一期活動(dòng)該公司將接受我公司的
精益生產(chǎn)
咨詢項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期。二期活動(dòng)將開(kāi)展設(shè)
宋傳承
江門某照明公司
精益生產(chǎn)
咨詢5S模塊達(dá)成初步意向
精益生產(chǎn)
江門XXX照明集團(tuán)擁有多名專業(yè)博士、碩士以及多名具有數(shù)十年LED研究和生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人員，與多個(gè)大學(xué)合作建立產(chǎn)學(xué)研基地，在半導(dǎo)體照明行業(yè)擁有多項(xiàng)LED核心技術(shù)
宋志軍
精益生產(chǎn)
咨詢服務(wù)到底是做什么、怎么做、有什么效益、費(fèi)用如何？
精益生產(chǎn)
一、做什么1、制造型企業(yè)的的工廠診斷，針對(duì)工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程和生產(chǎn)管理流程進(jìn)行調(diào)查分析——作成《診斷報(bào)告》；2、工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流程和生產(chǎn)管理流程改善建議——作成《改善建
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